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财务战略与经营战略
财务战略
转型是什么
答:
以战略性财务为导向,在加强现有财务管理工作的基础上,通过前移财务管理工作,全面参与企业战略管理、市场营销以及资产管理等
经营
活动,以强化对企业经营全过程的决策支撑和价值管控为目标的经济行为。企业进行
财务战略
转型,有利于降低企业的
运营
成本,以及提高企业的财务管理水平及管理效率。
现代企业经济分析目录
答:
第二节: 可认识性——理解企业经济活动的规律 第三节: 技术经济指标体系——构建经济效益分析的基础 第四节: 目的与内容——企业经济分析的核心要素 第五节: 方法论——选择有效的分析工具 第六节: 分类与组织——企业经济分析的工作框架 2. 企业
战略与经营
目标分析 第一节: 企业...
如何对一家公司进行全面分析,有哪些分析模型
答:
例如,以有赞为例,我们通过以下模型进行综合分析:
战略
:波士顿矩阵关注市场地位与市场机会,PESTEL分析洞察行业环境变化。
财务
:EVA模型衡量公司价值创造能力,比率分析揭示财务健康度。营销:STP和4Ps/7Ps关注目标市场和产品差异化
策略
。
运营
管理:价值链和利益相关者分析关注价值创造与关系维护。组织文化:...
财务
环节包括什么
答:
五、财务计划与决策分析 财务计划与决策分析是企业制定
财务战略
的关键环节。在这一环节,企业需要基于财务数据
和经营
情况,制定相应的财务计划,并进行投资决策分析,确保企业的发展战略能够得到有力支持。总之,财务环节涵盖了财务预算、会计核算、资金管理、成本控制与分析以及财务计划与决策分析等方面,这些...
财务
管理如何适应企业的转型和创新
答:
以管理为依托参与
战略
制订 尽管目前
财务
管理已然不是单纯的财务核算、历史财务数据分析,而财务管理人员也已成为高级管理层的一部分,但基于既定战略目标展开的
运营
,若在执行过程乃至项目全部完成后才被财务管理工具侦测出存在重大错误、甚至与企业战略目标相悖,将导致资源严重浪费,而充当“救火队”角色的财务管理工作也只能...
实现企业
财务
管理目标的对策
答:
企业财务管理的核心内容主要包括筹资、投资及收益分配。因此,企业
财务战略
的重点应是筹资战略、投资战略及收益分配战略。财务管理目标对企业的作用财务管理目标是为企业的财务工作指明方向,决定企业发展的前途和命运。财务管理目标是企业
经营
所要努力达到的一种预期状态,如果没有明确的财务管理目标,企业在做出...
财务
会计与管理会计的相同点与不同点?
答:
注册会计师的考试科目是全国统一的,考试分为专业阶段和综合阶段两个阶段,专业阶段考试共有6科,分别为:《会计》、《审计》、《
财务
成本管理》、《公司
战略与
风险管理》、《经济法》、《税法》;综合阶段考试共有2科,分别为:《职业能力综合测试(试卷一)》、《职业能力综合测试(试卷二)》。注会...
属于企业职能
战略
的有
答:
属于企业职能战略的营销战略,人力资源战略,
财务战略
,生产战略,研究与开发战略、品牌战略等。职能战略又称职能支持战略,是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产
运营
型战略、资源保障型职能
战略和战略
支持型职能战略。职能战略是为企业战略和业务战略服务的,所以...
财务
转型包括什么内容
答:
1. 从核算型
财务
向
战略
型财务转变。传统的财务工作主要集中在事后核算,而在数字化转型的背景下,财务角色逐渐转变为以提供战略性决策支持为主,更多地参与到企业的战略规划中。这需要财务人员了解公司业务,掌握市场趋势,并能够从战略高度参与公司
运营
决策。2. 强化数据驱动的财务管理。数字化和互联网技术...
大
战略
矩阵位于不同象限的战略选择
答:
最后是第四象限的公司,虽然行业增长缓慢,但竞争地位相对有利。这类公司可以通过多元
经营
利用现金流量,采取集中多元化或混合式战略。同时,通过与竞争对手合作,如横向合并或合资经营,优化原产业布局。
财务战略
作为战略理论在财务管理中的延伸,旨在平衡企业的资金流,支撑整体战略。它与企业战略紧密相关,但...
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