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能力出众的员工
如果你是一个老板,你最想要什么样的人?
答:
我这个人比较务实,我希望我
的员工
也是勤奋努力务实的人,他们不懂我可以耐心的教,但是我不希望他们投机取巧、夸夸其谈,成功永远只会向努力上进的人招手,没有谁可以不劳而获
职场中为什么领导喜欢
能力
平平,听话的人?
答:
第四条,没有竞争对手:当一个领导不具备足够的自信或者担心受到挑战时,他们可能更喜欢与相对"笨"的员工合作,因为这减少了竞争和威胁感。
能力出众的员工
可能会成为领导的竞争对手,这引发了领导的忧虑和不安。第五条,沟通和协作能力:领导通常重视团队的顺利协作和合作,笨但听话的员工可能更容易融入...
公司裁员,谁该走,谁该留?
答:
其实不然。在过去10年间,不少公司(尤其是互联网公司)为了快速扩张业务,储备了不少
能力出众的员工
。他们的存在不仅仅是为了满足公司当前的业务需求,更多是作为未来公司更高层次的发展战略而储备的。就像一台你拿一台性能优异的电竞用的电脑玩扫雷一样,性能是过剩的。伴随公司业绩目标萎缩,这类员工能...
判断一个
员工
是否靠谱,会说话很重要,是这样吗?
答:
大多数公司当中都是又领导去考核自己的下属,这个时候领导考核
员工
的方式会有多种多样,并不完全依靠会说话这一个特点。会说话的确能够给领导带来好印象,但是并不是最终因素。一个员工在工作当中的
能力
是至关重要的因素,其次就是他的工作状态是否非常积极努力的在完成工作任务,当然最终还是要看员工最后...
中层管理者如何带领团队前进?
答:
再怎么
能力出众的员工
也都将会被裹挟,最终走向“无能”员工的结局了。因此,作为一名管理者我们必须要让员工有所依靠,在工作中为团队建立起明确的工作计划同时厘清各自的工作职责。三、建立流畅清晰的团队沟通机制 在大多数的情况下,我们常常会遇见平时“精明强干”的员工突然就“失灵”了,安排好的...
那些人缘非常好
的员工
,身上有哪些特质呢?
答:
人品好的人无论到哪里都是会有一些好朋友,都是会交给一些人做朋友。性情上应该是较为乐观和乐观自信的,也不会和其他人小肚鸡肠,较为有进取心。第一个,其实你并没有发觉,一般一个人际交往
能力的
强的人,全是很自信的人。一个交际能力强的人他的朋友还会许多,并且处理事情,一明确提出回应的人...
老板手底下有
能力
突出的人,业绩高的人,可为什么偏偏提拔我这个从没犯...
答:
忠诚。它对一个人来说是主要的品德之一,对国家集体或个人来说更是绝对心需有的品德。试想一个人才华横意,却不忠诚,从国家层面讲出卖国家利益,对国家的伤害是不可挽回的,从集体讲对集体不忠诚,出卖集体的利益肥个人腰包,个人讲一个人对你不忠诚,出卖你的私人信息,对你的伤害也是不可估算的...
一名
员工
很听话但
能力
有限,一名性格内向但能力不错,该提拔谁?_百度知 ...
答:
你可以尝试提拔性格内向但
能力
强
的员工
。如果你所提拔的员工只是基层岗位的话,提拔一个基层岗位员工的前提条件就是这个人能够把自己的本职工作做好。在此之后,你才需要考虑员工们的个人特质问题。在多数情况下,性格内向的员工反而有着更强的职场活力,很多人也非常珍惜自己的升职加薪的机会,多数性格内向...
公司最希望
员工
具备哪些特质?
答:
拥有高亲和力——人际交往
能力
和沟通能力——
的员工
是必不可少的。他们往往平易近人、善于合作、善于交际,并能够帮助团队、部门乃至公司持续运作并取得成功。他们的人际关系也能凝聚一家公司,让公司内部团结一致。他们是维护公司文化的工具。才能 才能的重要性几乎是不言而喻的。有才能的人会尽最大努力...
假如你是公司领导,你会提拔重用什么样
的员工
呢?
答:
你好这种情况简单介绍一下这个人的基本情况。简单介绍一下这个人来这个单位后工作的相关情况。列举其与众不同的优点和优势,并明确说明。推荐职位及理由。第二类员工工作
能力
一般,但为人正直,服从领导的安排和命令。企业需要什么样
的员工
,不是一个一刀切的问题。不同的企业,不同的性质,不同的领导对...
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