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老板不会管理公司
为什么
老板不
能直接
管理
答:
在这个
公司
为什么
老板不
能直接
管理
,因为他是老板他下设要中层,他要让中层的管理人员去管理,这些员工和公司的业务,但是中层管理员工和业务的话绝对不能用老师老实人,他只能做好自己的本质工作,他
不会
去管理其他的。员工和业务 对于老实人许多人都会觉得这是一个褒义词,老实人一般会携带着几个标签...
公司
领导
不会
做人,导致手下多人辞职,该怎么办?
答:
关于
公司
领导
不会
做人,很多手下的人都辞职了这件事情,首先我认为这个领导本身可能有一些问题,领导并不只是决策,还有团结,有谋划,我觉得这个领导做的不是很到位,所以才会有这种情况,建议换领导
...明明自己没做好工作,还嫌
老板不会管理
,员工的意思是老板没开除他是...
答:
每个人都可以发表个人的意见嘛。
老板
没有因此开除这个员工,说明老板明事理,或者觉得员工说的意见有一定道理吧。个人观点,仅供参考。
老板不
听真话听奉承,不用人才用奴才,
公司
能走多远?有前途吗?
答:
因为只有把领导哄开心,才能让领导提拔你,或者给你涨薪水,让自己能够在
公司
中如鱼得水。刚开始是比较好的,因为公司是一片欣欣繁荣的,等所有的人才都被逼迫走之后,公司只剩下一些
不会
干事儿的人,这也会让公司走向倒闭。也希望
老板
及时的醒悟过来,明白忠言逆耳利于行这样的道理,多和优秀的人相处...
...员工不能升职,反而被那些关系户排挤,为何
老板
却
不会管
?
答:
这样
老板
反而想要打击这些员工的锐气。有不少关系户能为老板提供更多的利益,我们都知道在
企业
上班,老板他是不管你能力多强的,而是在乎你到底能给他带来多大的利益,有一些关系户虽然能力不强,但是背后有关系,有时候老板可以借助这些关系户的关系达成自己的目的,反而会给自己带来更多的收益,毕竟能力强...
为什么
老板
这么小气
答:
你也绝
不会
心慈手软。在严酷的环境中,人最强烈的本能就是生存;
老板
在激烈的竞争中,唯一的选择就是赢利。生意场上只有一条出路:赚钱!作为老板,
企业
是你的,只要一天不关门,你就一天不能停止,到处找米下锅。今天有米,谁也不能保证永远有米,所以,老板即使赚了钱,也有危机感,没有赚钱,...
老板
招的员工总留不住的原因?
答:
员工流失率高,团队不稳定,一直是各行各业老板最头疼的问题。以下是老板招的员工总留不住的几个原因:1. 老板独断专行:在
公司
中,老板一人独大,员工没有机会表达自己的意见,即使有时提出建议,也容易被老板直接否定。2.
老板不会
授权
管理
:老板过度插手中层管理的事务,导致中层管理人员疲于应对,...
公司
领导
不会
做人,导致很多人辞职,你会怎么办?
答:
我们的工作内容就是每天研究象棋和围棋的规则,然后研究相关算法编写程序等等。其中有个同事很会拍马屁,三天时间就已经跟
老板
混熟了,而且多次跟老板一起出去吃饭。一周之后,
公司
发生了一件事情。当时,另外一个同事正在看棋谱,电脑处于待机状态。那个跟老板走得近的同事“大言不惭”要登录对方的电脑,...
比如一个
老板
旗下有很多
公司
,请问他一个人怎么做到
管理
这么多啊?
答:
你的问题问的太好了,他不需要
管理
这么多
公司
的,只需要聘用几个管理的人就行了,然后他自己也可以想干嘛就干嘛,生活乐无边。
老板
难道真的看不到
公司
谁在拼命工作,谁在摸鱼嘛?
答:
表面上看到的辛勤、摸鱼,当然是一个员工很重要的表现,但关键在于是否符合
老板
的需要。老板的需要如果是不利于
公司
的,反正他为公司整体负责,公司崩了也就崩了。在很多情形下,要说提拔做
管理
者,猪八戒反而可能是最合适的,讲政治、能执行,善于协调沟通;孙悟空呢,最好是自己做老板,事实上也就是...
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