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管理学如何有效克服沟通障碍
组织行为学:水平沟通的方式与障碍|
沟通障碍
组织行为学
答:
be good or bad从
管理学
的观点来看,水平
沟通
有好也有坏.横向沟通,又称“平行沟通、水平沟通”,指的是流动于组织机构中具有相对等同职权地位的人之间的沟通。因为是平级关系,所以相互之间威胁性就小。由于横向沟通大多是发生在工作的求助上,所以相互推委的情况就特别多,以至沟通困难。横向沟通的目标与...
跪求中央电大
管理学
基础形成性考核册答案..谢谢
答:
4. 王经理在这个小型家族企业里是负责研发工作的,为了企业的生存与发展他应该接受并认真考虑杨瑞提出的问题与建议,
学习管理
理念,提高管理者素质;并从管理者的组织行动上
克服沟通障碍
.具体的做法请参考教材224作业(四)从教材中找出五个关键词,并加以解释1.管理:是管理者为
有效
地达到组织目标,对组织资源和组织活动有...
管理
中的
沟通
答:
本文首先阐述了沟通在管理中的作用,继而从常见的几种
沟通障碍
分析着手分析了造成沟通障碍的因素,进而分析了如何进行
有效
的
沟通管理
,并作了详实的举例和介绍。 第一部分 沟通在管理中的作用 现代企业,人与人之间,部门与部门之间,企业上下级之间,以及其他各个方面之间,特别需要彼此进行沟通,互相理解,互通信息。然而,在...
2022-01-13
管理学
原理
答:
组织障碍主要表现在 组织结构不合理 和 组织氛围不和谐
克服沟通障碍
,
管理
者应有的沟通技能有 学会倾听,重视反馈,克服认知差异,抑制情绪化反应 冲突对于组织、群体或个人既有 建设性、有益性 ,有产生积极影响的可能,又具有 破坏性,有害性 ,有产生消极影响的可能性 冲突的来源大致可以分成三类: 个人差异、沟通...
管理沟通
过程中存在的
障碍
有哪些
答:
沟通
学者指出,人们拥有各自的认知框架和偏好沟通方式。2. 层级
障碍
:在组织内部,信息和情感沟通的主要障碍通常源于地位差异造成的心理距离,这一现象被
管理学
者称为“位差效应”。3. 模糊障碍:当信息传播中出现模糊不清的情况,且无人对其进行纠正时,便产生了模糊障碍。
管理学
中
沟通
的特点有哪些?
答:
如在计划过程中,
沟通
的作用具体表现在:①计划可以在
管理
人员和其他人员之间广泛交流;②
有效
的沟通(即,对计划的准确表述、传递与理解)对执行预定计划有重要的意义;③下属人员执行计划的情况的信息,只有通过沟通才能将信息反馈回去。计划执行中的沟通,一般都有正式的沟通方式,甚至以书面沟通为主。良好的沟通是组织达到...
管理沟通
过程中存在的
障碍
有哪些
答:
沟通
学者发现,我们每个人都有自己独特的认知框架和偏好的交流方式;2、层级
障碍
,阻碍组织成员间信息和情感沟通的因素很多,但最主要的还是组织成员间因地位不同而造成的心理隔阂,这种情况被
管理学
者称之为位差效应;3、模糊障碍,指某一个模糊讯息被传播下去,没有人去纠正;
简述
沟通
外部
障碍
,(用
管理学
知识回答)
答:
一、下行
沟通
的
障碍
1、企业组织机构复杂化 2、对沟通的忽视 3、
管理
层与员工的隔阂 4、上级很少检查自己的沟通技巧 5、上级不愿意与下属沟通 6、传递中信息的遗漏和曲解 二、上行沟通的主要障碍 1、高层管理者不鼓励上行沟通 2、各级管理者过滤上行沟通信息 3、存在沟通瓶颈 4、下级员工缺乏上行沟通...
求周三多
管理学
名词解释 经济方法
答:
有效沟通
的实现1、
克服沟通
中的
障碍
一般有以下准则:A、明了沟通的重要性,正确对待沟通; B、培养“听”的艺术;C、创造一个相互信任、有利于沟通的小环境;D、缩短信息传递链;E、建立特别委员会,定期加强上下级的沟通;F、非
管理
工作组;G、加强平行沟通,促进横向交流。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是?
《罗宾斯
管理学
》读后感
答:
书中还强调,沟通与
管理
的成效有直接的密切关系。管理者每天都离不开沟通,每件事情都离不开沟通,为了进行
有效
的沟通,掌握沟通的技能及
克服沟通障碍
的方法是管理者必修的一门课。有两个数字可以直观地反映沟通在企业管理中的重要性——两个70%。第一个70%,是指企业管理者在日常的工作中,有70%的时间用在沟通上。
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