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管理学大师德鲁克的名言
彼得61
德鲁克
(彼得比尔特579)
答:
彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想
大师
,他的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程如EMBA、MBA及CEO必读12篇等也都深受彼得·德鲁克思想的影响。彼得
德鲁克管理名言
:1、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,...
得到故事︱
德鲁克
:问题到我这儿终结
答:
管理学大师德鲁克
曾经写过一篇文章,谈论领导力。这位睿智的老人说,自己最欣赏的总统是杜鲁门,如果可能,他愿意一直把选票投给杜鲁门。在美国历任总统中,杜鲁门其实没有什么存在感。甚至连德鲁克都觉得,杜鲁门缺少罗斯福、丘吉尔那样的个人魅力。他说,杜鲁门的性格,平淡得像一条死鱼。那么,德鲁克欣赏杜鲁门...
致“单打独斗”的企业家:凡事都亲力亲为,你要累死自己吗?
答:
马云在被问及如何培养未来的领导者时,就曾经说过,“ 首先我不找完美的人,我找的是一个有承担力的,有独特想法的人。可是,有独特想法的人未必有执行力,有执行力的人未必有独特想法。所以你要发现人、训练人,给他们机会。 ”那么,怎么去发现员工的长处呢?
管理学大师
彼得·
德鲁克
曾...
管理学大师德鲁克
认为以下哪种创新难度最大
答:
技术上的创新。
德鲁克
认为,创新并不一定都是好的,有些创新甚至是有害的。德鲁克指出,技术上的创新往往是最具挑战性的,因为需要不断地进行实验和测试,以确保安全性和可靠性。此外,技术上的创新还需要大量的资金和人力资源的投入,这也会增加创新的难度。
彼得
德鲁克
他明确提出企业的目的是
答:
企业的存在意义:以彼得
德鲁克的
观点阐述 作为
管理学大师
,彼得德鲁克认为,企业的目的不是赚钱。相反,企业必须为社会创造价值。为了实现这一点,彼得德鲁克提出了企业必须明确定义自己存在的意义。那么,企业的目的到底是什么呢?首先,企业的目的是为了满足顾客需求。在市场经济中,顾客才是企业最重要的资源。
美国现代
管理学大师
彼得鲁
德鲁克
认为当今企业之间的竞争表现在哪个方面...
答:
彼得·
德鲁克
(Peter Drucker)是一位著名的
管理学
家,他在管理学领域有着广泛的贡献。彼得·德鲁克认为,当今企业之间的竞争表现在以下几个方面:创新:德鲁克强调创新是企业竞争力的关键。他认为,企业必须不断地创新和改进产品、服务和经营方式,以适应不断变化的市场和技术环境。市场导向:他强调了对市场...
现代
管理学
之父彼得·
德鲁克
提出,企业家精神是指
答:
企业家精神是指以下几点:1、大幅度提升资源的产出。2、创造出新颖的、与众不同的产品,改变价值。3、开创新市场和新的顾客群。4、视变化为常态,总是在寻找变化,对其作出反应,并把它认为是新的机遇而加以利用。彼得-
德鲁克
是现代
管理学
之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业...
德鲁克
:现代
管理学
之父
答:
文/呱呱鸟 彼得·费迪南德·
德鲁克
(Peter F. Drucker),也有中文译成“杜拉克”,1909年出生于奥地利维也纳,1929年在伦敦从事记者工作,1931年获得法兰克福大学法学博士学位,1937年移民美国,从事公司经济
学管理
咨询工作。他长期担任纽约大学教授,长达20多年,对
管理学
有着深远的影响。德鲁克在1942年开始...
著名
管理学
家彼得
德鲁克
提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润...
答:
错误。惟一有效的定义是创造顾客。
管理学
家彼得。
德鲁克
提出企业目标唯一有效的定义是什么
答:
德鲁克
提出企业目标唯一有效的定义是 目标
管理
是必要的,所能取得的成就必须来自企业目标的完成,成果必须用他对企业的成就有多大贡献来衡量
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