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简述项目管理知识体系的构成
项目管理体系
包括哪些
答:
项目管理
体系包括哪些介绍如下:最近十几年间,项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大
知识体系
、5个具体阶段的单独的学科分支。9大知识体系包括:1、集成管理,在项目分析中,项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。2、范围管理,定义项目的边界,着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作...
项目管理
九大
知识体系有哪些
答:
您说的是9大
项目管理的知识
领域吧,这是PMBOK第4版的内容包括:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理 到了第5版就是更改为10个知识领域了,包括:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、...
项目管理
九大
体系
内容
答:
项目管理
九大
体系
内容:一、项目综合管理:项目计划制订,项目计划执行,总体变更控制。二、项目范围管理:项目内容的制定和控制。三、项目时间管理:定义活动,活动安排,活动工期设计,进度计划制定,进度计划控制。四、项目成本管理:谋划、跟踪、财务数据分析。五、项目风险定理:客户风险、技术风险、业务管理...
项目管理
九大
体系
内容分别是什么?
答:
项目管理
专业是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的
知识
、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护
组成项目
的活动的进展。项目管理具有以下属性:(1)...
信息系统
项目管理
师上午考什么?
答:
1.4.4 信息技术服务管理的标准和框架1.5 信息系统规划1.5.1 大型信息系统1.5.2 信息系统的规划流程1.5.3 信息系统的规划工具1.6 企业首席信息官及其职责2.信息系统项目管理基础2.1 项目管理的理论基础与体系2.1.1 项目管理基础2.1.2
项目管理知识体系的构成
2.1.3IPMP/PMP®2.1.4PRINCE2®定义与结构原则主题...
项目管理知识体系
指南的核心内容
答:
3) 执行。调动资源,执行项目计划。4) 控制。监控和评估项目偏差,必要时采取纠正行动,保证项目计划的执行,实现项目目标。5) 结束。正式验收项目或阶段,使其按程序结束。PMBOK将
项目管理
划分为9个
知识
领域:1、项目整体管理(Project Integration Management)项目整体管理是为了正确地协调项目所有各
组成
部分...
项目管理知识体系的
过程
答:
制定项目计划。3) 执行。调动资源,执行项目计划。4) 控制。监控和评估项目偏差,必要时采取纠正行动,保证项目计划的执行,实现项目目标。5) 结束。正式验收项目或阶段,使其按程序结束。 每个管理过程包括输入、输出、所需工具和技术。各个过程通过各自的输入和输出相互联系,
构成
整个
项目管理
活动。
软考系统集成
项目管理
工程师考什么?
答:
5.项目管理一般知识5.1 项目管理的理论基础与体系5.1.1 项目管理基础* 项目与项目管理的概念* 系统集成项目的特点* 项目干系人5.1.2
项目管理知识体系的构成
5.1.3 项目管理专业领域的关注点5.2 项目的组织5.2.1 组织的体系、文化与风格5.2.2 组织结构5.3 项目的生命周期5.3.1 项目生命周期基础* 项目生命周期的...
项目管理知识体系
指南概述
答:
项目管理知识体系
指南,是由美国项目管理协会PMI发布的权威参考文献——PMBOK(Project Management Body of Knowledge)。这个框架是PMP考试的核心基础,它的诞生颇具里程碑意义。第一版的编撰历时四年,由全球200多位顶尖项目管理专家共同完成,确保了内容的全面性和深度,避免了单一视角的局限性。值得一提的...
项目管理
人才需要掌握的九大
知识体系
?
答:
范围
管理
:项目为何总是做不完?范围管理要界定做过
项目的
人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”,而开发方在“就地还钱”。实际上,这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做,哪些不...
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