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目标管理是指
目标管理
的概念具体是什么?
答:
目标管理:MBO (Management by Objective)定义:
目标管理是
以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。
是指
在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一...
什么是
目标管理
?它有何特点?
答:
目标管理是
以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理的特点如下:1、员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。2、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。
[简答题]什么是
目标管理
?
答:
目标管理是
一种企业管理和激励策略,它的核心是为了确保企业的经营任务得以实现。在企业发展中,方针起着至关重要的作用,它是企业长期战略的指南,用简练而抽象的语言概括企业的整体方向。方针明确了企业在一段时期内的生产经营目标和原则。目标则是具体且可量化的,它是方针的细化,是企业期望达到的各个...
什么是
目标管理
?有什么优缺点?
答:
1、参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想,不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者,倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此,组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。2、自我控制。
目标管理
的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”,让管理者能够控制自己的...
什么是
目标管理
?
答:
目标管理
的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现,即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。与组织内每个单位、部门、层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围,上级权限下放,下级实现...
目标管理
的定义是什么?
答:
目标管理是
什么?目标管理最早由美国管理大师彼得·德鲁克在1954年的《管理实践》一书中提出。这种管理方法以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,旨在提升组织和个人业绩。目标管理也被称为“成果管理”或“责任制”,它强调在企业的各个层级中,员工应积极参与目标设定,并在工作中实现自我控制,从而自...
什么是
目标管理
答:
目标管理的优点:参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。
目标管理是
一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
目标管理
法的定义、内容、优缺点有哪些?
答:
一、定义
目标管理
:
是指
由下级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定 二、内容 1、要有目标。其中,首要关键是设定战略性的整体总目标。一个组织总目标的确定是目标管理的起点。此后,由总目标再分解成各部门各...
什么是
目标管理
答:
所谓
目标管理
,是以团队精神为根本,以提高绩效为导向,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的。欲达成向上目标,必须全员集思广益,贡献力量,因此唯有主管充分地授权,造就民主参与气氛,才能实现。目标管理制度中,最重要的工作就是目标的设计与选定。目标的设计必须考虑经营上或各部门的业务执行上希望实现...
目标管理
方法是
答:
目标管理是指
通过制定、评估和优化目标来实现个人或组织的战略和愿景,从而达成所需的结果。以下是几种常用的目标管理方法。1. SMART 目标法:SMART 目标法是将目标制定为具体、可衡量、可达成、有关联性和时间限制的目标。2. OKR 目标管理法:OKR 是一种基于目标与关键结果 (Key Results) 的目标管理...
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