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生产部的成本管理有哪些
标准
成本管理有哪些
内容方面?
答:
标准成本的制定。应有销售、
生产
、计划、采购、物料、劳动工资、工艺、车间、会计等有关
部门的
人员参加,共同商定。标准成本制定的不能高不可攀,避免打消员工的积极性,但也不能门槛太低,失去
成本管理
的意义,应该是切实可行的,大部分人通过努力能够达到,同时企业要定期对标准成本进行评审和维护,以保持...
成本
控制主要手段
有哪些
?
答:
6、定额法 :定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在
生产
费用发生时,就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取措施,控制生产费用的发生额,并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。7、目标成本法:“目标成本法”是日本制造业创立
的成本管理
方法,...
成本管理
制度
答:
2. 分级分口,责任明确 从总经理到基层班组,每个人都肩负着降低成本的使命。总经理作为最高领导者,负责组织全局
成本管理
,而财务总监则在技术经济论证和经济效益提升上提供协助。财务
部门
制定制度,参与定额制定,监督执行情况。各部门如
生产
、技术、采购等,各有其独特职责,共同编织出一个高效
的成本
控制...
生产成本管理
都
有哪些
原则?
答:
三、绝对成本控制与相对成本控制相兼顾原则
生产成本管理
还必须突破“
部门
”观念,即生产成本管理是整个企业成本管理的一个组成部分。生产成本管理,既要考虑控制绝对成本,又要从整个企业发展战略的角度考虑降低相对成本。绝对成本控制通常也称为“成本控制”,其原则可以
包括
以下四条:1、经济原则。是指因推行成本控制而发生...
质量
成本管理包括哪些
内容
答:
仅靠质量
部门
是开展不了质量
成本管理
工作的。(5)建立完善
的成本
决算体系 要对成本进行控制,就要对成本的核算有统一的口径,应有对人工的工时、成品的加工成本、损失成本、
生产
定额等有统一的核算和计价标淮,这样对于质量成本的计算才能快速、及时、准确,并且可以减少相关职能部门统计数据的主观性。
生产成本包括哪些
内容?
答:
问题一:
生产成本有哪些
科目组成 生产成本亦称制造成本是指生产活动
的成本
,即,企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和
管理
水平的重要指标。 生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。直接
支出包括
直接材料(原材料、...
请教:车间
成本
如何
管理
如何分析
答:
3.1.5根据国家有关方针、政策、法律、法令、法规条例与制度,及时制订、修订与完善
生产成本管理
制度,并贯彻执行。 3.1.6负责生产成本的综合分析,找出生产成本的升降原因,提出降低成本的建议与措施。 3.1.7负责生产基地
的成本
核算和管理。 3.2
生产管理部门
3.2.1根据公司的要求和安排,编制生产计...
生产管理
中品质
成本
主要
包括哪些
方面?
答:
答:品质
成本
主要
包括
以下几个方面:1、设计品质成本:指企业为了保证产品设计品质适合用户要求和
生产
能力所投入的费用,以及设计缺陷所造成的损失。它分为:A、设计品质投入:企业在产品研制过程中编制可靠性大纲和设计试验规范,培训设计人员和品质、可靠性人员,进行可靠性试验、开展设计评审等活动所支付的...
如何进行
成本管理
?
答:
作好
成本管理
要从成本分析作起,成本分析需要运用经验,产品知识和综合判断能力对实际或是预期
的成本包括
原物料成本;人工成本;加工费;
管理成本
等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本;可变成本;半变动成本;直接成本;间接成本和总成本。成本分析基本原理 无论是采购成本还是
生产成本
,成本...
生产成本管理的
管理六法
答:
其基本原理是,根据历史上已经发生
的成本
,取其平均值或最低值(
管理
者通常会要求以最低值)作为当前阶段或下一阶段的最高成本控制标准。比如,过去三年或三个月,某种食品原料的平均或最低采购价格是每公斤8.13元,企业的
有
关
部门
或个人就将这个8.13元确定为当前或未来一个时期同等级原料的最高采购...
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