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生产运作管理的目标是什么
生产运作管理
和精益生产实务有
什么
关系吗?
答:
并且在实现生产运作管理目标的过程中让企业的利润最大化,则是精益
生产管理
实务的目标。因此更加准确的定义就是,精益生产实务(精益生产、精益生产管理工具等都可以)是让
生产运作管理的目标
(满足客户需求)实现得更高效的一套工具系统。如果还有
什么
更加具体的问题,欢迎追问,欢迎交流沟通分享!
生产
与
运营管理
问题
答:
1.一般情况下,订货型生产相对于库存型生产,效率是低了一点,这里的效率低仅仅指生产效率低,其他的效率可不一定低,还有特殊情况下,如快速响应的供应链或者精准营销的时候,订货型生产就不见得低效了。2.楼主请看清题目,人家要求选不是
生产运作管理的目标
哦,那你选E不是正好嘛,选E表示ABCD都是...
企业
生产
物流
管理的目标
包括( )。
答:
【答案】:A、B、E 本题考查企业
生产
物流
管理的目标
。1.效率性
目标是
指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。2.经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流
运作
的成本和费用。3.适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。由上...
管理的
最终目的
是什么
答:
问题五:安全
管理的
最终目的是什么? 安全管理的目的是提高灾害防治科学水平,预先发现、消除或控制
生产
过程中的各罚危险,防止发生事故、职业病和环境灾害,避免各种损失,最大限度地发挥安全技术措施的作用,提高安全投入效益,推动企业生产活动的正常运行。问题六:管理的最终
目标是什么
管理的最终目标是...
生产
与
运作管理的
作用与意义
是什么
?
答:
生产
与
运作管理
,是指有效地利用企业的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。其目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务,是根据总体战略
的目标
规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。在今天,由于企业间...
生产
现场
管理
“五大要素”及“六大上
目标
”
是什么
答:
2、成本(Cost)是价格的主要构成。较低的价格是企业占领市场时的一把利剑,相对低廉的成本能为企业赢得更多的利润。所以,成本是现场
管理的
重要
目标
之一。成本在
生产
现场主要表现为:材料成本、人工成本,制造费用、报废率、呆滞物料数量或金额、物料周转率等。3、交货期(Delivery)体现的是企业将产品制造完成...
生产
作业
管理
主要包括哪些内容
答:
生产管理的
具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。
生产管理目标
高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。高效:迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期,为市场营销...
精益
生产管理
方式
运作
体系的构成有几个层次?
答:
精益
生产的运作
体系可以分为五个层次:1、目标层 基本
目标是
组织整体优化和利润最大化:具体目标是成本最低化和销售收入最大化。精益
生产管理
思想最终目标必然是企业利润的最大化。但是利润最大化只有通过实现组织的整体优化才能实现。传统的各个部门追求各自优化的做法是属于组织的局部优化,这种做法是达不...
生产运作
战略的内容
答:
生产运作
战略的含义 生产运作战略是指在企业(或任何其它形式的组织)经营战略的总体框架下,决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营
目标
。它根据对企业各种资源要素和内、外部环境的分析,对与
运作管理
以及运作系统有关的基本问题进行分析与判断,确定总的指导思想以及一系列决策原则。 生产运作活动是企业最基本的活动之一...
生产运作管理
对企业竞争力的影响
答:
因为企业推出制作时间短、质量对比高、使用社会需求的新产品,对应的就会占领大部分市场,所以说竞争要素选择对生产运作的综合竞争能力提升有重要实践意义。二、企业竞争的核心是生产运作管理
生产运作管理的目标是
以顾客需求为工作动力,以消灭库存为工作方向,促使企业最少投入成本实现最大化收益,对应的提升...
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