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提高人事费用
如何计算
人力
成本投入产出比
答:
(4)安置成本,是企业将被录用的职工安排在确定工作岗位上的各种行政管理
费用
;录用部门为安置人员所损失的时间费用;为新职工提供工作所需装备的费用;从事特殊工种按人员配备的专用工具或装备费;录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。2、
人力资源
的开发成本人力资源的开发成本是企业为
提高
职工的生产技术...
酒店
人事
年度工作计划
答:
一般情况下,酒店
人事费用
约占经营收入的23%,占整体费用约50%。人事费用是除了能源费用之外的一项重要开支。而且近年来,由于整个行业的“用工荒”,使人员工资成本形成了逐年上升的趋势。由此,我部将继续秉承精简高效的用人宗旨,进一步核算岗位定编人数,按淡、旺季合理调整用工人数及方式,严格把控录用时间、加班及日常...
劳动分配率多少合理
答:
一种比较理想的状况是,劳动分配率大致保持不变,而分子上的
人事费用
或人均人事费用与分母上的附加价值或人均附加价值同时
提高
。劳动分配率关系附加产值是通过人的因素与产值和固定资产发生关系的,对于工人的个体而言,体现了他的工资水平。于是不难得出一个结论:企业的附加产值(毛利或利润)是许多个体的...
如何控制
人力资源
成本
答:
人力
会在使用的过程中产生一定的成本,就是人力成本。今天的话题就是:如何通过聘人、用人、管理人、奖罚人等措施和方法,进行有效地控制人力成本,以达到
提高
企业的竞争力。 依据人力成本与员工的相关性来分,可分为直接成本和间接成本。直接成本是指实际发生的
费用
,如招聘费用、培训费用等;间接成本是以时间、数量和...
人事费用
率超怎么办
答:
集团对
人事费用
率是典型的红线考核,月底分析时发现人事费用率超标,尤其是福利费增幅最大。从开始的规划开始,设计合理的人员编制,尽量不要出现多余人员,精简组织机构能合并的合并。建立合理的人员接替模型,组建人才信息库。降低招聘成本,首先要分清该空缺岗位是否必须要招聘,可否使用内部晋升或选拔,如...
如何节省
人力资源
的管理成本?
答:
随着知识经济的到来和现代
人力资源
管理理论的发展,人力资源管理成本的理念悄然替代了
人事
管理成本的理念。在传统的人事管理中,企业以努力降低企业的人事管理成本、减少人事管理
费用
作为核心任务之一只注重当期费用的支出和表面的、可量化的成本花费,而忽视了人力资源作为一种特殊的资本能够在长期带来的源源不断的收益,也忽...
人工成本占收比如何计算
答:
人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100 人工成本是指在生产或施工过程中人工消耗或活劳动耗费的货币表现。人工成本是工业或建筑产品价值的直接构成部分,也是工业产品成本或建筑安装工程成本的一个重要项目。人工成本(
人事费用
)主要包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护...
人事费用
率越低越好吗
答:
人事
(人工)
费用
率并不是越低越好,而是应该求得一个相对合理平衡系数,否则会对企业造成不利后果。其平衡系数,企业可根据自身的实际情况,参照同行业“标准”而定。
如何降低
人事
成本?
答:
1. 聘用兼职员工 对于有短期或者临时需求的部门,可以考虑聘用兼职员工,这使得企业能够以较低的成本获取所需的
人力资源
。使用兼职员工不仅可以减少员工福利
费用
,还可以减轻雇主的风险承担。2. 精简管理层和中层管理人员 在实施管理层精简时,需要考虑到组织结构和工作职责分配。如果一些职位很难被替代,那么...
财经知识第31期|并购
答:
4、扩大生产规模,降低成本
费用
5、获得垄断利润或相对垄断利润6、获取资本收益,体现企业价值 并购的流程:准备阶段,实施阶段,整合阶段一、准备阶段1、组建并购班子,一般包括内部员工和外部专业团队(律所会计师、投顾等)2、对目标公司尽职调查二、实施阶段1、并购谈判:包括并购的价格、支付方式、税负支付年限、
人事
安排等等...
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