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提前完成计划时间公式
施工工期如何计算?
视频时间 02:04
争值管理中PV,EV与AC的区别是什么?
答:
EV:挣值,在即定
时间
段内实际完工工作的预算成本。记忆技巧:Earn,挣,Value,数值,简写的EV。相关信息:进度偏差SV=EV-PV,即然是进度方面的偏差,计算的肯定是进度方面的内容,那么上面两个参数PV、AC那个是跟进度有关系呢?肯定是PV
计划
值了,所以
公式
SV=EV-PV的记忆就出来了。SV>0,进度...
简述挣得值法三个基本参数?
答:
或费用)。计算
公式
是:EV=BCWP=已
完成
工作量*预算定额 例如,上例中,第一周购买了服务器和软件,是完成总
计划
工作量的70%,第一周的计划成本是3万元,那么第一周的挣值是:BCWP=70%*3万元=2.1万元,即在第一周
时间
点上挣值是2.1万元。
落后
时间
进度 如何计算
答:
进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资 其计算
公式
是:进度偏差=已完工程实际时间—已完工程
计划时间
。当进度偏差为正值时,表示进度滞后;当进度偏差等于零时,表示实际与计划相符。当进度偏差为负值时,表示进度
提前
。为了将进度偏差与投资偏差联系起来,进度偏差也可以表示为:进度偏差SV(...
计划完成
程度怎么算啊
答:
计划完成
程度相对指标简称“计划完成程度指标”、“计划完成百分比”,是社会经济现象在某时期内实际完成数值与计划任务数值对比的结果,一般用百分数来表示。计划完成程度相对指标是用来检查、监督计划执行情况的相对指标。它以现象在某一段
时间
内的实际完成数与计划数对比,来观察计划完成程度。计划完成程度注意...
...一项工程如果有一个工程队40天完成,为了
提前完成
任务,现在
计划
...
答:
解 设需要X个工程队 4X+(X+2)*8=40 12X=24 X=2 先工作的工程对有2个!
计划
每天加I60个实际每天加I80个
提前
5天
完成
比计划多加工160个实际加I...
答:
假设
计划
x天
完成
则160x=180(x-5)-160 20x=1060 x=53(天)180×(53-5)=8640(个)答:实际加工了8640个。
进度绩效指数计算
公式
答:
4. 进度绩效指数(SPI):已完工作预算价值与
计划
工作预算价值之间的比率。SPI小于1表示进度延误,SPI大于1表示进度
提前
。费用的绝对偏差(如CV和SV)提供了项目偏差的直观信息,有助于管理人员了解偏差的规模,并据此采取措施。然而,这种绝对偏差分析在项目规模不同或实施
时间
不同的情况下可能不够准确。
数学题,帮忙解答些,谢谢
答:
常规解法:设52个人每个人的工作的效率是X 因而40个人的时候工作效率而1.5X 其实 相当于60个人(在提高工作效率前 干活),52个人在y天内
完成
,技术改进后在z天完成 则有 y-z=6(多六天)52*X*y=40*1.5X*Z 可解到y=45 z=39 ...
计划完成
程度
公式
中1代表什么
答:
划完成程度
公式
中1代表
计划完成
程度100%。制定计划,按期完成的,完成程度为1,1可以变为100%,如按期末完成的,是小于1,按完成的程度比如90%,或者80%等,但如果采取了有效措施,并且是进行了抢工,就可以
提前完成
,那么提前完成,肯定是大于1,按完成程度可能是110%。
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