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提前完成计划时间公式
...实际每天制造50台,实际比原
计划提前
几天
完成
任务?
答:
15-40*15/50=3天 先算到
计划
制造的总台数,再求实际工作天数,计划天数减实际天数就是
提前
的天数。15是计划天数。
计划完成
程度相对指标的计算方法
答:
其计算
公式
为:
计划完成
程度相对指标=计划期末实际达到的水平/计划规定期末应达到的水平采用水平法计算,只要有连续一年时间(可以跨年度)实际完成水平达到最后一年计划水平,就算完成了五年计划,余下的时间就是
提前完成计划时间
。在例中,该企业实际从五年计划的第四年第三季度到第五年第二季度连续一年时间...
计划完成
程度是多少?
答:
=103.92
计划完成
程度相对指标简称“计划完成程度指标”、“计划完成百分比”,是社会经济现象在某时期内实际完成数值与计划任务数值对比的结果,一般用百分数来表示。计划完成程度相对指标是用来检查、监督计划执行情况的相对指标。它以现象在某一段
时间
内的实际完成数与计划数对比,来观察计划完成程度。
计划完成
程度是多少?
答:
=103.92
计划完成
程度相对指标简称“计划完成程度指标”、“计划完成百分比”,是社会经济现象在某时期内实际完成数值与计划任务数值对比的结果,一般用百分数来表示。计划完成程度相对指标是用来检查、监督计划执行情况的相对指标。它以现象在某一段
时间
内的实际完成数与计划数对比,来观察计划完成程度。
计划完成
程度是百分之多少?
答:
=103.92
计划完成
程度相对指标简称“计划完成程度指标”、“计划完成百分比”,是社会经济现象在某时期内实际完成数值与计划任务数值对比的结果,一般用百分数来表示。计划完成程度相对指标是用来检查、监督计划执行情况的相对指标。它以现象在某一段
时间
内的实际完成数与计划数对比,来观察计划完成程度。
成本降低
计划完成
程度指标
答:
其计算
公式
为:
计划完成
程度相对指标=计划期末实际达到的水平/计划规定期末应达到的水平。采用水平法计算,只要有连续一年时间(可以跨年度)实际完成水平达到最后一年计划水平,就算完成了五年计划,余下的时间就是
提前完成计划时间
。在例中,该企业实际从五年计划的第四年第三季度到第五年第二季度连续一年...
累计
计划
进度执行情况怎么计算
答:
计划完成
程度相对指标=计划期间累计实际完成数/计划规定的累计数。采有累计法计算,只要从中长期计划开始至某一时期止,所累计完成数达到计划数,就是完成了计划。例中,前四年投资额已完成五年计划,比
计划时间提前
一年。计划数为相对数时 计划数为相对数时计划完成程度计算
公式
为:计划完成程度相对指标=...
...而实际降低6%,那么实际超额
完成计划
任务?怎么算,拜求解答。。_百度...
答:
1、计划数为绝对数和平均数时使用绝对数和平均数计算
计划完成
程度相对指标时,可直接用上述计算
公式
。采用水平法计算,只要有连续一年时间(可以跨年度)实际完成水平达到最后一年计划水平,就算完成了五年计划,余下的时间就是
提前完成计划时间
。在例中,该企业实际从五年计划的第四年第三季度到第五年第二...
某企业某种产品上年实际成本为450元,本年
计划
降低4%,实际降低5%...
答:
由于计划数在实际计算中可以表现为绝对数、相对数、平均数等多种形式,因此计算
计划完成
程度相对指标的方法也不尽相同。计划数为绝对数和平均数时:使用绝对数和平均数计算计划完成程度相对指标时,可直接用计算
公式
。例:某企业2000年产品计划产量1000件,实际完成1120件,则产量计划完成程度为:计划完成...
某企业某种产品上年实际成本为450元,本年
计划
降低4%,实际降低5%...
答:
由于计划数在实际计算中可以表现为绝对数、相对数、平均数等多种形式,因此计算
计划完成
程度相对指标的方法也不尽相同。计划数为绝对数和平均数时:使用绝对数和平均数计算计划完成程度相对指标时,可直接用计算
公式
。例:某企业2000年产品计划产量1000件,实际完成1120件,则产量计划完成程度为:计划完成...
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