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控制成本的具体措施
成本控制的
六种方法是?
答:
1、制订成本:成本标准是
成本控制的
准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足
具体控制
的要求,这就必须规定一系列具体的标准。2、监督成本:这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且...
成本控制
及
措施
答:
(2)成本控制计划 项目经理应依据其责任目标成本,组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解,编制“目标
成本控制措施
表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到
成本控制的
责任者,并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。 (3...
控制成本
最有效的方法
答:
控制成本的
四种方法:1、财务领域控制。要提高资金运作水平,首先要开源节流,增收节支;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上
措施
减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作,事...
成本控制
主要手段有哪些
答:
有五个主要手段,
具体
如下:1、从成本中占比例高的方面着手,
控制成本
自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业
成本控制
范围之内。一般而言,材料费用在产品成本中所占比例较高,一般占到60%~80%份额,人工费用占份额相对...
成本控制的
方法有哪几种
答:
标准
成本控制
、目标成本控制、作业成本控制和战略成本控制。标准成本控制是一种常见的方法,主要是通过分析历史数据,制定出生产过程中的标准成本,然后将实际成本与标准成本进行比较,找出差异并采取相应
措施
。例如,一家制造企业通过分析历史生产数据,制定出生产一个零件的标准成本是10元,如果实际生产成本高于...
材料
成本控制的
主要
措施
有哪些
答:
再销售上坚持依靠大经销商和只与大零售商交易的做法能尽可能
控制
渠道
成本
。以格兰仕为例,在年销售额达到58亿元时,全年的广告费还不到1000万元,占销售额的比例不足2%,它认为低价是最好的广告,是不打广告的广告。四、以供应价销售方式。供应价很低,以供应价销售即低价销售,它能带来销量的大幅上升...
成本控制
方案
的具体措施
答:
包括:(1)成本预测(2)成本预算(3)成本核算(4)
成本控制
(5)成本考核(6)成本分析6、在提供完整准确科学及时的成本数据的基础上,构成真正的成本管理系统。标本兼治,在规划
成本的
同时,规范于之密切相关的财务、物流、车间等业务,构成一个科学的自动数据系统。不仅解决成本也解决整个企业管理问题...
产品
成本
和生产成本如何
控制
答:
可以使用日事清的会议管理模块,提高会议效率,对这种既费时费人还浪费钱的会议进行了精简,会议也由此节省了大约10%的时间。4、通过生产不同类型的产品达到
控制成本的
目的 企业按照不同的品种、相同的项目进行比较,然后规划出能满足顾客需求的产量,以便在制造过程中实现目标成本。之后,再确定总的指标额...
成本控制的
基本方法
答:
成本控制的
基本方法有以下几项:1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是...
成本控制的
六种方法 成本控制的方法有哪些
答:
4、定额法 定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,就及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取
措施
,控制生产费用的发生额,并且根据定额和差异额计算产品实际
成本的
一种成本计算和控制的方法。5、
成本控制
即时化 成本控制即时化,就是通过现场施工管理人员每天...
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