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控制成本的具体措施
如何合理降低
成本
答:
一般企业经营都会有两部分成本,一部分是显性的经营成本,另外一部分就是隐含的资金成本。很多企业成本高的主要原因是在经营过程当中资源的极大浪费,降低高资金
成本的
方法,谷唐企业管理咨询公司总结,仅供参考 1.固定成本最小化,降低固定成本的重点如下:(1) 清理无效资产,将不参与生产经营活动的资产清理 ...
生产过程
成本控制的
方法都有哪些?
答:
找出原因,追踪责任者和提出改进
措施
。各项原材料消耗
的具体控制
方法,将因工艺不同,使用设备不同而用不同的控制方法。②能源消耗的控制。能源消耗在
成本
中占比重很大,由于我国一些企业的技术装备水平和工艺加工落后,节约能源消耗的潜力也很大。能源消耗的控制,一方面是“动能”(...
质量
成本控制
都有哪些方式内容?
答:
因此,要严把产品设计试制关.不断提高产品设计质量。然而,提高产品的设计质量,往往会导致质量
成本的
上升,特别是用于预防和鉴定方面的成本开支增大。如提高零件精度、光洁度,就会增加工时消耗,要求采取必要的工艺
措施
,增加工艺装备和检验工具,进行试验和研究.或改用较贵重的原材料等,从而引起相应费用...
企业如何节约
成本
答:
企业如何节约成本?\x0d\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分,一是显性的经营成本,二就是隐含的资金成本。\x0d\x0a1.固定成本最小化,降低固定
成本的
重点如下:\x0d\x0a(1) 清理无效资产,将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用,将固定...
简述如何进行
成本控制
答:
(二)
成本控制的
程序:(1)确定控制标准:计划指标分解法、定额法、预算法三种方法。(2)执行控制标准。(3)分析相关差异。(4)纠正成本偏差。(5)进行考核奖罚。 问题二:如何制定成本控制目标 一些企业要做到科学的
控制成本
,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制在于把钱花...
降低
成本的措施
有哪些?
答:
降低
措施
:1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、推行定额管理,降低制造费用。4、加强预算
控制
,降低期间费用。5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。6、监督
成本的
形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目...
如何做好
成本控制
答:
成本控制
是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响
成本的
因素和条件采取的一系列预防和调节
措施
,以保证成本管理目标实现的管理行为。一直以来我们都有这么一种误解:一谈到成本控制,大家首先想到的是采购成本的方方面面。采购成本的构成包括交...
如何进行
成本控制的
方法
答:
成本控制
是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响
成本的
因素和条件采取的一系列预防和调节
措施
,以保证成本管理目标实现的管理行为。一、成本控制的方法(一)目标成本管理目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段...
降低
成本的
途径有哪些?
答:
反对铺张浪费,尽量降低制造费用,节约生产费用,严格
控制
期间费用,压缩非生产费用。尤其是企业必须严格执行《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业财务会计制度》;加强企业财务管理和经济核算,强化企业内部审计和完善内较经济责任制。严信执行国家规定的
成本
开支范围和费用标准。
公司如何降低
成本
答:
事中控制,又称执行控制,这是
成本控制的
基础与核心工作。最后是事后控制,又称反馈控制,主要是分析执行情况,将其与控制标准相比,发现问题,分析原因,以及对未来可能产生的影响及时采取
措施
并实施,防止问题再度发生。二、全员化 企业要树立全员成本控制的理念,而不是仅靠管理者自己。每一个企业员工都...
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