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招标案例分析题
案例分析题
某办公楼的
招标
人于2005年10月8日向具备承担该项目能力的A...
答:
一、开标时间应为
投标
截止时间的同一时间,因此8日截止9日开标不妥。二,标书密封情况硬由投标人或其推举的代表检查不应由
招标
人宣布。三、评标委员会应由招标人代表和技术经济等方面的专家组成,人数为五人以上单数,背景交代六人为双数不妥。并且专家应从专家库随机抽取不应由招标人直接确定。四、除...
2010年
招标
采购
案例分析
辅导:案例分析知识点总结3
答:
辨析型问题 ♦某
投标
文件的投标函盖有企业及法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章,该投标文件是否有效?投标函需盖法人印章、法定代表人或代理人签字或盖章,而对项目负责人无要求。因此,该投标文件有效。♦某投标人在开标后撤回了其投标文件,该投标文件是否有效?对其撤回投标文件...
建筑工程项目
招投标
与合同管理
案例分析题
答:
投 标
函 1、根据已收到的
招标
文件的 ***(工程名称) 的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的
投标
须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币 1137426 元的总价(大写: 壹佰壹拾叁万柒千肆佰贰拾陆元整)的投标价格按上述合同条件、技术规范、...
2009年
招标
师考试真题及答案:
案例分析
答:
2009年
招标
师考试真题及答案:
案例分析
我来答 1个回答 #热议# 「捐精」的筛选条件是什么?零点读书2333 2023-01-27 · TA获得超过167个赞 知道小有建树答主 回答量:162 采纳率:100% 帮助的人:36.2万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 第一题(10分) 某机电产品国际招标项目共有A、B...
工程
招投标
与合同管理
案例分析
答:
1.不好意思,图片传不上去 2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由:在本事件中,锅楼设备安装实际是分包商,建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见,与分包商不能有任何合同关系。3总监理工程师做法是正确的。理由:无论总监理工程师是否参加验收,当期对某部分的质量有怀疑,...
2011年
招标
师考试招标采购
案例分析
重点知识总结(7)
答:
2.4
招标
采购代理服务计划及合同
分析
[
案例
2.11]委托代理及其法律责任分析 [背景]某市A房地产开发公司依法取得通过BOT方式承建该市污水处理厂工程项目。委托H招标代理公司对其工程施工组织招标。A房地产公司和H招标代理公司签订了委托代理协议,其中的委托内容为:从发布公告到草拟合同的招标全过程代理,并...
招标案例分析
答:
1.指出该工程在
招标
过程中的不妥之处,并说明理由。a招标管理机构宣布为无效
投标
;应由评标委员会决定。b
政府
招标
采购的十大经典
案例
及
分析
答:
在政府采购的大舞台上,公正与公平的维护尤为重要。然而,违规行为如过度竞争限制、暗箱操作、非法
招标
、低价中标与虚假应标,如同乌云笼罩,严重扰乱市场秩序。</
案例
一揭示了对竞争的合理边界,告诫我们不得滥用权力;案例二揭露了行贿的阴暗面,展示了陪标行为对公正的侵蚀;案例三则揭示了忽视法律规定,...
(1)针对本工程,写出一个完整的
招标
程序。 (2)本案
招投标
程序有...
答:
1.
招标
程序:签订招标代理合同、编制招标文件、发布招标公告、出售招标文件(5个工作日)、提出质疑、答疑、组织开标、发布中标结果公示、发中标通知书、签订施工合同。2. 出售招标文件5个工作日、提出质疑一天、答疑一天答疑后15日开标、公示期10天、发中标通知书、中标通知书发出之日起30日内签订施工...
招投标
与合同管理
案例分析
?
答:
合同条款:1、双方商定的质量标准不得低于国家强制标准,如低于国家强制标准,该条款无效。2、签约合同价格:中标的
投标
文件价格。4、合同价款及其调整:本合同采用固定价格合同,合同价格一律不得调整;如物价波动,工程变更,人材机价格变动超过风险范围,固定单价可以双方协商调整。5、工程预付款:还包括...
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