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我是老板要做些什么
假如
我是老板
我应该怎样管理公司?
答:
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 中小企业在开办之初最重要的便是管理设计,而管理设计要解决的问题就是: 1、 制定企业的长远发展目标,即企业
要做什么
? 因为如果没有一个长远的发展目标,企业的经营就没有一个明确的发展方向,投资重点,组织结构、管理方法便无法确立,只能是走一步,看一步,导致投资分散,组...
如果
我是
公司
老板
,我要怎么做 作文
答:
如果
我是老板
,目前这个项目是不是
需要
再考虑一下,再做投资的决定? 如果我是老板,面对公司中无谓的浪费,会不会采取必要的措施? 如果我是老板,对自己的言行举止是不是应该更加注意,以免造成不良的后果? 当你工作中对自己说“如果我是老板会怎样”的时候,你离在公司脱颖而出的时候就不远了。因为,当你这样问...
如何做一个好
老板
?
答:
每个人出卖自己时间和才华的人,都希望自己能获得的不仅仅是一份简单的薪酬,而是更长远更有宽广的前程。因此老板如果希望员工能够对自己誓死效忠,就要懂得培养自己的这些特质,彻底抛弃传统老板的那一套“
我是老板
我说了算”的思维模式。真正厉害的领导都具备这3种特质,让员工死心塌地。1.共情能力 社...
假如你
是老板
你有50万你会
做什么
?
答:
个人觉得不管是
做什么
行业?哪个商品如果有实体店自己能够生产以后?主要的问题就是销售了。销售好,那么。销量肯定也就会上去。所以如果
我是老板
,有52的话,我会把50万投入到广告宣传中。提高产品的。宣传度和知名度让很多人都去知道那么销量肯定就会上来。销量上来以后可以扩大生产。然后继续打出一部分钱...
如果你
是老板
,你会怎么想?怎么做?
答:
这次就不做大的处罚了,写个检讨,这个月扣百分之三十的工资,以后在工作中好好表现,多给公司创些利润,多出业绩。我知道你是个完美主义者,也不会允许自己再次出现问题对吗?如果再次出问题,就证明是你的能力问题了,那你只能淘汰,而且要包赔损失。然后在员工会议上重申
老板
的这次决定。
该思考的两个问题:+如果你是你的
老板
,你会怎么做?+如果你是你的员工...
答:
如果
我是老板
,自然就要站在员工的角度来思考问题,看如何能够得到员工的认同,纯真发挥自己的积极性,而我如果是员工的话,就会站在老板的角度来思考问题,看通过怎样的工作能够真正的让老板认可。
负责人在公司造成很大的影响
我是老板
我该怎么做?
答:
迅速补位稳定团队,寻觅合适的职业经理人做替代。
如果你
是老板
,你觉得怎样做才能留的住你想留的人?
答:
老板
所要具体的
一些
素质。优秀的老板是清楚员工的日常工作和挑战。如果上司调到新的部门,也会先花时间了解工作是如何完成的,在做出重大改变或提供建议之前与下属先建立信任。好的老板能够看到了大局,知道要为整个公司的利益而努力,并鼓励自己的团队跟着做。老板不能浮躁,但要果断,能够在了解事情,并...
假如
我是老板
,我将如何经营我的饭店
答:
适者生存,劣者被市场淘汰。这就
要求
我们思想的转变,从卖方市场到买方市场的转变。餐饮业在七十年代讲的是“口食”,八十年代讲的是“目食”,九十年代讲的是“心食”,而二十一世纪讲的是健康营养饮食,还需要绿色环保。所以客人
需要什么
样的菜,我们就去
做什么
样的菜,菜品不断的推陈出新,...
如果
我是老板
,员工给我发脾气我会怎么做?
答:
员工犯错以后,应以积极解决问题为主,员工的情绪管理没有做好,发脾气了,作为领导,先做好情绪管理,把握好节奏,再做决定。二、1.事情的具体情况。有很多时候,员工发脾气的原因有很多,年轻的员工,中年员工,年纪大的员工,发脾气的原因,理由都是不一样的,作为领导要站在公司的角度来判断,就事...
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