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成本管理体系不健全现状
企业
成本
控制与
管理
的意义和国内外研究状况
答:
而厂内经济责任制文是实行成本控制的重要保证。实行成本控制,首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任,以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成,使成本控制顺利进行,收到实效。我国企业
成本管理
的
现状
因为生产资料价格的不...
浅谈我国工程造价
管理现状
与改革?
答:
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的竞争规范化,建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价
管理体系
中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心...
中小企业财务
管理
有哪些不足之处
答:
2、
成本
费用
管理
水平低。相当数量的中小企业普遍存在成本费用核算不实,控制不严,控制
体系不健全
等问题。在成本费用管理过程中,往往人为追求利润,造成成本费用不实。企业会计基础工作不健全,成本核算缺乏真实的准确的数据资料,企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系。3、中小企业的抗风险能力较弱,信用...
施工企业如何加强项目
成本管理
答:
而现行的施工项目成本管理体制,没有很好地将权、责、利三者结合起来。有些项目部简单地将项目成本管理的责任归于成本管理主管,没有形成完善的
成本管理体系
。(三)成本管理制度得不到有效落实 目前,国内许多施工企业,由于项目管理人员水平参差不齐和责任心的原因,各项管理制度和方法还不能有效地贯彻到...
国内外对中小企业
成本
控制的
现状
答:
所以,这些外部监管
体系
对中小企业监督效果不尽如人意。有的中小企业虽然建立了内部审计机构,却不能充分发挥其职能,种种监管形同虚设。一些企业的业务经办人员、财会人员甚至
管理
人员利用监督不力的漏洞,大肆侵吞公款,利用虚假发票非法占有企业资金。造成企业
成本
、费用的虚增,让企业背上了一些不必要的负担。 (三)内控...
国内与国外 施工企业
成本管理
的研究
现状
答:
在国外,中小企业
成本管理
的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能,提高成本管理效率等方面。特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面,取得了相当的成功。理论界对成本管理目标的研究有一定的争议,存在许多不同的观点。具有影响力的是以查尔斯...
现代企业制度下
成本管理
的特点
答:
这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物,社会主义市场经济体制不相适应。主要表现在:一是盈亏同企业无关,企业成本意识淡薄,损失浪费惊人,甚至不少企业虚盈实亏;二是成本管理方法和手段落后,没有真正形成科学的
成本管理体系
,缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段;三是成本管理的
现状
不...
如何人工
成本
的控制
答:
?人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行低成本战略的必然要求。本文在分析油田企业人工
成本管理现状
和存在问题的基础上,就如何加强对人工成本的控制进行分析评价。 油田人工成本控制人工成本是指企业在使用劳动力时所发生的全部费...
敬业与乐业加个‘凡’,‘没有不’的表达效果
答:
一、中小企业成本管理中存在的问题及原因分析 随着改革的不断深入,社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善。我国中小企业加强成本管理,提高自身的活力和竟争力成为一个突出而又迫切的问题。然而,由于受传统成本管理思想的影响,目前我国中小企业成本管理在着许多的问题。1.管理制度
不健全
,
成本管理体
...
中小企业财务
管理现状
及存在的问题
答:
(3)内控
不健全
,利用亲戚的责任心弥补。二、无制度,老板的话就是制度 中小企业不像大企业那样有完善的制度流程,一切有章可循。很多中小企业都缺乏财务
管理
制度,或者有制度也形同虚设。经办事情时真正管用的是老板说的话。老板怎么说,财务就要怎么做。今天这么说,就这么做;明天那么说,就那么做。
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