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怎样搞定不服管理的人
有些员工不听话?拉帮结派,
怎样
才能
搞定
他们?
答:
(3)有能力,没背景,骄傲自大很正常。作为领导,本职工作应该是会用人,好刀用到刀刃上,互惠互利,只要下属不傻应该能琢磨透,这属于配合;(4)有能力,又有背景,这个只
定不服
你。开始不知你何方神圣,摸清你底细后,如果觉得你还不如他,你把别人位置占了,当然做“势”给你看了。面对这种...
碰上不讲理,
不服
你
的人
怎莫办?
答:
你让着他点吧,柔能克刚。其实那样把他捧起来捧到天上去他就会慢慢知趣的。宰相肚里能撑船,你计较这些,其实说明你也是一个不愿
服人的人
。没有包容就没有和平,示个弱就能
搞定
他。
当你的下属
不服人管理
时,
怎么
办
答:
同样,下属抵制自己,要么就是你个人业务能力不强,要么就是认为你的人品不好。要是一个两个员工和你唱反调,那就让他去。人无完人,你要做的是领导大家一起把业绩做上去。要是大家都反对你,那就和领导提出你目前为止做
管理
层不是很合适,需要在基层再锻炼一段时间。还有发生问题,第一次发生的最...
我是一名班干部,由于同学
不服
我管教,自己又想不出办法管他们,所以想...
答:
和同学们和谐相处,促膝谈心。不要居高临下,相互地位是平等的。我相信你这样做了,一定会服你的,且会认为你是一名好领导。
下属
不服管理怎么
办
答:
是你没有理解好老板的意思,老板没有让你管她,所以她也不会让你管,她是对老板负责。是你想管,你管好自己就好啦,少操心吧,做好自己份内工作就好,老板不会怪你“工作不利”的,静观其变,你就会慢慢明白为什么啦……
职场新人
如何
跟职场老油条相处?
答:
要有一颗谦卑的心。任何一个组织,都会排外。刚进入职场,要对职场老人毕恭毕敬。三人行,必有我师焉,择其善者而从之,则其不善者而改之。一个再
怎么
一无是处
的人
,总会有闪亮的地方,有值的别人学习的地方。职场中的老油条,他们资历老,做事有经验,对工作和公司都比较了解。这时可以用空杯的心态...
...有些下属
不服
气,我该
怎么
处理,怎么才能让他们服从我的安排?跪求高人...
答:
呵呵,我是一个餐厅的带班,刚开始和你情况一样,做什么决定下属都
不服
,我很恼,之后一个大厨教我一办法,就是尽量和他们打成一片,不要把自己分出来,尽量帮助下属,当仁不让,那就好了。希望你能和他们和好如初。
刚当领导,下属组团
不服管理怎么
办
答:
工作安排不同,
不服从管理的
多安排工作,一次完不成开会点名,二次批评,三次处罚,分1周、2周、三周,一个月、两个月为周期,拉长战线,积小胜为大胜,慢慢的逼走领头者;拉拢被孤立的下属,好言相抚,给点好处,分离他们。多想想,方法和手段还是有很多的。当然最好办法是以德服人、以工作能力...
刺头老员工
如何搞定
答:
如何
制服难管老员工 1、以懒人制懒人 标签:只动嘴不干活的员工。 做法:把懒人调到一个组,完不成任务一起受罚。 2、以懒人制懒人 标签:有能力
不服
管的员工。 做法:调去能力平平
管理
者下面去锐气,有话听不懂、有才使不上。 3、以严治恶人 标签:故意跟领导对着干的员工。 做法:瓦解关系,分配有难度的任务,...
如何管理
好对自己
不服
气的下属?
答:
刚刚晋升为
管理
层,之前的同事变成自己的下属。还没有完全适应自己的管理者身份,就有下属对你表现出了明天的
不服
气。面对这样的情况,
如何
才能更好的处理?三高一低,帮你完美
搞定
:1、人品要高 有些领导处处只知道抄袭别人的。从来没有自己的主见的,你做的事对他有好处,他对你非常好,然后充分...
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