刚当领导,下属组团不服管理怎么办

如题所述

第1个回答  2018-10-12

当上领导靠的是实力,下属抱团,想办法各个击破。看看战国时期,秦国如何打败其他六国的。再说了只要行的正,坐的直。没有听说县长能把市长逼走的,只有市长能撸掉县长的。

方法有很多,比如:

    绩效奖金区别对待,让他们内部起疑,相互猜忌,各个击破;

    工作安排不同,不服从管理的多安排工作,一次完不成开会点名,二次批评,三次处罚,分1周、2周、三周,一个月、两个月为周期,拉长战线,积小胜为大胜,慢慢的逼走领头者;

    拉拢被孤立的下属,好言相抚,给点好处,分离他们。

多想想,方法和手段还是有很多的。当然最好办法是以德服人、以工作能力让下属信服,逼不得已再走上面策略。

希望可以帮到

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第2个回答  2020-12-31

刚被提拔为领导,下属不听话怎么办?3招搞定,让他们老实

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