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怎么选拔人才
如何
制定
人才选拔
标准
答:
3.“德才兼备”的原则 人才的选拔必须把品德、能力、学历和经验作为主要依据,从态度着眼、能力着手、绩效着陆;在细节方面发现,从大事方面把握,争取开发和培养“德才兼备”的能人。4.多渠道
选拔人才
的原则 信息时代的到来给企业人才的选拔提供了更为广阔的空间,企业的人力资源管理部门可以按照自己实际的...
人才选拔
要处理哪几方面的关系?
答:
人力资源管理者可以采用“走动式管理”模式,这种模式除了可以协助管理人员事先客观了解企业员工的各个方面,为
选拔人才
的公正性提供事实依据。
如何选拔
关键人才 [1]企业首先界定好关键人才的标准,然后进行选拔关键人才。长松企业管理咨询专家温馨提示:选拔关键人才时注重把握好四个问题:1、以业务骨干为主体...
如何
制定
人才选拔
标准
答:
制定科学的
人才选拔
机制,应该从以下几个方面入手:(1)对空缺职位编写详尽的职务说明书 在
选拔人才
之前,要弄清楚获取的人才主要做哪些工作,在企业中的位置
怎样
,具备什么素质的人才能够胜任这样的工作,所有这些问题都是通过职务分析形成职务说明书加以解决的,因此可以说职务说明书提供了人才选拔的依据以及...
中国古代的
人才选拔
制度
是如何
演变的?
答:
从先秦的世袭制,到春秋战国的养士制度,再到西汉所推崇的察举制,魏晋南北朝所演变出来的九品中正制,最后从隋朝开始,在中国历史上占据了1300多年岁月的科举制,不论任何一个时代,它们都有自己的方法来
选拔人才
。这次将带你去了解,在不同的人才遴选制度下,那些名流千古的能人志士,
是如何
在千万...
企业
如何选拔
优秀
人才
?
答:
此外,因为企业对内部应聘人/候选人的情况比较清楚,内部
选拔
制的招聘成本和风险也都较低,所需招聘时间和培训时间也较短。因此,不少企业采取“除了初级职位以外,所需
人才
全部内部选拔”的制度。但是,很多时候企业又必须从外部招聘。一方面,企业内部的人才市场毕竟有限,全靠内部选拔,难免发生“削足适...
面试官
如何选拔人才
答:
我们总说第一印象是很重要的,其实是夸大了。第一印象远远没有你在面试过程中的表现来的重要。因此在面试时,应该好好的表现,完全能够体现出自己的价值。一、忌语无伦次,语言表述要清晰、有逻辑 很多人公司面试都会要求应聘者做自我介绍,都会问及一些问题,那么,表述清楚,条理分明,分析问题逻辑性...
高考
选拔人才
的三个标准
答:
具有扎实的学科基础知识;具有良好的思维素质;具有批判意识和实践技能。普通高等学校招生全国统一考试(TheNationalCollegeEntranceExamination),简称“高考”,是中华人民共和国(不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和中国台湾省)合格的高中毕业生或具有同等学力的考生参加的选拔性考试。高考
选拔人才
的三个...
如何
进行
人才选拔
和任用?是用猎头公司挖人还是在熟悉的人中挑选?_百度...
答:
这个问题要从两方面去衡量,各有优势,首先要回到职位的问题上,如果这个职位在公司的业务发展或者管理方面起到很重要的作用,而且是必须马上有人上任的话,还是建议用猎头公司挖人,如果职位只是储备的用途,可以考虑进行
选拔
和任用,当然还有其他客观因素比如:”公司的招聘成本,高层是否信任猎头这种手段等等...
如何
制定
人才选拔
标准
答:
企业首先界定好关键人才的标准,然后进行选拔关键人才。长松企业管理咨询专家温馨提示:选拔关键人才时注重把握好四个问题:1、以业务骨干为主体为关键岗位上
选拔人才
。业务过硬是作为人才的基础标准,因为有过硬的业务,所以才能在员工中具有表率作用。2、以组织选人,选忠于组织的人。就是把选人要作为组织...
古代的官吏是
怎么选拔
出来的?
答:
征辟是一种自上而下选拔官吏的制度,主要有皇帝征辟与公府、州郡的征辟等方式。汉武帝即位以后,“令郡国举孝、廉各一人”,建立起
人才选拔
制度,孝廉成为士大夫做官的主要途径。选拔的对象有官有民,许多有才能之士和品德高尚的人被举荐为官。汉武帝还大规模征召察举有才之士,由官吏陪同进京,皇帝亲自召见,被看中的...
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