55问答网
所有问题
当前搜索:
怎么提高财务人员沟通能力
浅谈
如何提升财务人员
的职业素质及专业技能
答:
随着公司不断壮大,业务类型多种多样,
财务人员
面临的工作逐步复杂化、多样化,这对财务人员的职业素质、业务
能力
、知识水平提出了更高的要求。现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,财务管理涉及账务核算、资金管理、投融资管理、财务评估、财务预测与计划、成本控制、业绩评价等多方面的工作。从财务管理...
浅谈
如何提升财务人员
的职业素质及专业技能
答:
随着公司不断壮大,业务类型多种多样,
财务人员
面临的工作逐步复杂化、多样化,这对财务人员的职业素质、业务
能力
、知识水平提出了更高的要求。现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,财务管理涉及账务核算、资金管理、投融资管理、财务评估、财务预测与计划、成本控制、业绩评价等多方面的工作。从财务管理...
我是现在一公司做
财务
。
如何
和老板
沟通
涉税事宜?
答:
财务人员如何
学会和老板沟通 曾经有这么一个财务经理向我诉说他的苦恼。他说:不知道是不是共同的现象,反正从我公司的情况来看,财务人员的
沟通能力
和表达能力不那么好,就连别的部门也总说我们财务部门是最不擅长沟通交流的部门。我们财务部的人员大多只会埋头做事,不善于沟通,结果呢,往往因为沟通...
财务人员怎样
和销售人员很好的
沟通
协作
答:
2、
财务人员
一般为公司的服务部门,配合销售人员完成售后服务类工作,让销售人员体会财务人员也不容易,都是在努力为公司做事。3、对于销售人员的报销等与财务相关事宜,以制度为要求,但要客气对待销售人员的问题。4、参加相关的集体旅游等活动,
提高
团队的凝聚力,只有全方面了解对方,才能消除分岐,减少...
如何
做好与非
财务人员
的
沟通
答:
财务部门可以说是一个企业的桥梁,需要和方方面面打交道。对内要处理好同采购、销售等 部门的关系,对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通,所以
财务人员
只有具备 良好的
沟通能力
才能做好本职工作,作为财务人员每天、甚至说每时每刻都要与方方面面的人打交道,不善于与
人沟通
甚至说沟 通...
财务人员
工作中有哪些注意事项
答:
同时,
财务
部是一个公司很重要的部门,连接着各部门,因此和内部各部门以及上级领导的
沟通
也是重的。三.组织领导
能力
.
会计
主管需要对自己部门的财务工作进行领导和管理,不仅在完成自身工作的同时,也要带领财务部
员工
完成部门的工作,合理安排节奏,因此好的财务主管理的组织能力也很重要。四.灵活应变能力.虽然对...
转:
财务
部门
如何
与业务部门进行
沟通
答:
FTMS也为促进各经销店不同部门
沟通
搭建平台。制定供需计划时,建议各店参考
财务
部意见,根据资金状况制定,避免订车时不考虑资金
能力
,付款时“捉襟见肘”;分析经营成果时,FTMS定期开展经销店经营KPI反馈,供经销店各部门参考;此外,FTMS收集优秀经销店不同部门的好事例并推广,供各店借鉴,促进经销店...
如何
注重
财务人员
业务综合素质培养
答:
如何
才能进一步
提高财会人员
的专业
能力
呢?个人认为一是学习,二是实践,三是交流。由于财务工作与国家的经济环境密不可分,随着国家经济环境的变化,国家必然要对相应的财务准则进行不断调整。在财务制度、会计准则不断的修订的环境下,如果只靠吃老本,不出两年,基本就属于被淘汰之列。所以财务人员必须...
如何提高
企业及个人的
沟通
效能
答:
同时鼓励参与
沟通
的
人员
进行协商及信息和材料的收集、分析,并在此基础上进行宣传和解释。给企业
员工
提供一个良好的沟通环境,这样才能从根本上
提高
企业沟通效率,进而提高企业的运作效率。(二)建立一系列有利于内部沟通的制度(1)定期的内部“市场”调研管理人员可以运用问卷、抽样调查、访谈等外部市场调研方法了解内部顾客...
会计
实训
能力
应该
如何
积累?
答:
会计实训要积累,积累,再积累!练习,练习,再练习!3. 财务
沟通能力
的积累:
财务人员
往往比较内向,不善于沟通,专注于数字。这恰恰是财务人员需要
提高
的地方。财务是反映企业的经济状况的晴雨表,而这一状况是需要和企业的运营者及时沟通的。
如何
用通俗的语言让非财务人员理解财务状况,如何进行沟通,这是...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜