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怎么才能当工厂里的组长
刚进
厂子
被提拔成
组长
应该
怎么
做?
答:
那你可能更加要努力的工作,做好自己份
内的
项目。人都是需要彼此帮助,彼此挽拉的,既然组长提干你你可以在私下里面。有一点回报。因为每个人都是图利益而言,倘若你
的组长
不是图利益而言。那么说明你是非常优秀的。
假如我是一
工厂
班长该
如何
管理班组
答:
假如我是一
工厂
班长该
如何
管理班组 班
组长
是企业管理
中
重要的一环,是兵头将尾,职位虽低,却同样责任重大,要想做好一名班组长,应该注意以下几个方面的问题。(一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务。(二)对下:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是...
假如我是一
工厂
班长该
如何
管理班组
答:
班
组长
是企业管理
中
重要的一环,是兵头将尾,职位虽低,却同样责任重大,要想做好一名班组长,应该注意以下几个方面的问题。(一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务。(二)对下:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要...
我们厂有一个晋升的机会,面试官问你为什么要
当组长的
时候该
怎么
说?
答:
我希望能够带领大家共同进步,给
厂里
创造更多的价值。希望能够在事业上更进一步,让大家知道我的努力和能力
我是
组长
该
怎么
做
答:
组长
就是一个组的核心,也是一个团队的核心,要具有一定的协调组织能力。如果我是组长,我会合理、正确的安排组员的岗位工作,充分发挥每个人的
能
动性,更好的使大家投入愉悦的工作。 组长做为上一级联系组员之间的纽带,要做好“传话筒”的工作,及时、正确、准确、清析的传达上级所安排...
我是
才
毕业的学生,在一个公司干了半年当了一个小
组长
,我没干过组长,该...
答:
让你当一名小
组长
,说明公司认可你的业务能力,并且觉得你有管理上的潜质。小组长在公司
里面的
架构是一名基层管理人员。不用担心专业和职业不吻合,有学历没有经验一样不
能
做好。
如何
做好基层管理者,给一些建议:拥有专业的能力 作为一个基层主管,个人的专业能力是非常重要的,所以基层管理者一定要掌握...
在
工厂里
,班长
怎样
管理工人?
如何
与工人沟通?
答:
班组是企业的细胞,是企业的基础。班
组长
是企业基层的管理者,承担了一个兵头将尾的角色,在企业管理
中
起承上启下的作用,企业的大多数工作是以班组进行的,只有班组充满活力,企业
才
有希望。 在企业做好一名班组长必须做到: 1、具有良好的思想素质 要不断加强政治理论的学习,加强自身修养,有强烈...
想问
工厂
作为一个班长
怎样才能
管理好
答:
工厂
作为一个班长要头脑清晰、思维敏捷、技能过硬、讲究工作方法
才能
管理好。要善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使各方面工作高效有序,并富有创意。这就要求班
组长
在工作
中
要讲求工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待。
工厂里
,组长工资很高,为什么很多人不愿意
当组长
?
答:
你好,
当组长
工资高,也不用干活,每天就只负责指挥别人干活就可以。但事实上,组长没我们想象中那么轻松。第一,组长要保证每天产量,产量不达标,上级只批评组长,不批评底层员工记得刚毕业在一家私企做外贸跟单,那会经常需要跑去车间找看生产进度。我很清晰的记得,当时
的组长
跟我抱怨说:生产部主管让...
组长怎么
做
答:
由于上任
组长
辞职。我被提了上去(本来有两个人选,领导说我们各方面差不多,只是我的性格比她好点。害怕她和另一位组长吵起来。如果这次 没有回来上班,组长的位置肯定是她的)。但在管理过程
中
,三个人让我很是头痛。 另一位组长,已经任职5年了,很是强势,又是经理同学的老婆。因为我刚接手,很多业务不
怎么
熟悉,...
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