55问答网
所有问题
当前搜索:
怎么才能当工厂里的组长
怎么样才能
做生产管理员,具体要从什么方面做起。
答:
个人认为 现场管理应包括以下几点: 1、人:包括员工、班
组长
、车间主任,首先需营造良好氛围,当你心情舒畅的时候你
才能
把事情做到最好;其次是沟通、交流方式,“一句话说的人笑、一句话说的人跳”谁都明白,但你想把现场管理好,无可厚非的是你得安排员工实施,否则你一个人是做不了任何事情的;再者是班组管理,班...
在
工厂里
,班长
怎样
管理工人?
如何
与工人沟通?
答:
班组是企业的细胞,是企业的基础。班
组长
是企业基层的管理者,承担了一个兵头将尾的角色,在企业管理
中
起承上启下的作用,企业的大多数工作是以班组进行的,只有班组充满活力,企业
才
有希望。 在企业做好一名班组长必须做到: 1、具有良好的思想素质 要不断加强政治理论的学习,加强自身修养,有强烈...
如果我是
组长
我要
怎么
做
答:
如果我是
组长
,我会每天认真检查组员的背诵作业,力争让每一个人都过关。如果我是组长,我会按时收发组员的家庭作业,及时协助老师的工作。如果我是组长,我一定积极地帮助各科老师给学生发学具,收学具。如果我是组长,在课堂小组讨论的时候,我一定组织组员积极开展讨论,认真完成学习任务。如果我是组长,...
我进入
工厂
,干了段时间,升为
组长
,和经理,厂长关系好,可能要不了多久,可...
答:
离婚的种子已经萌芽了,我觉得你自己有点飘,人贵在实在踏实。你善于交际不用下苦力也是好事。再厂长和经理身边擅舞广袖 占了点便宜就嫌弃原配。你咋知道别人没有说你的闲言碎语。你就是当上主管又
怎么样
。人外有人。主管 经理 厂长在一个市一个省算啥多如牛毛。
工厂里
班
组长
的职责是什么
答:
1、负责生产车间班组的生产与管理(包括安全、人员管理、异常管理和成本管理);\x0d\x0a2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;\x0d\x0a3、检查操作人员的工作,确保操作人员按图纸工艺进行操作;\x0d\x0a4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标;\x0d\x0a5、对设备...
什么是班组建设?
如何
做?
答:
7、 精益生产体系(日企)中的班
组长
都必须用父母的心态去对待自己的员工(“孩子”),孩子的错是父母的错,员工的错是班长的责任; 传统生产方式体系企业中的班组长通常都认为员工的错是他自己的责任。 8、 精益生产体系(日企)中的班组长全部是全能工,本班组和本
厂内的
所有工序和设备都
能
熟练操作; 传统生产方式...
生产
组长
每天工作内容
答:
对于交班班长而言,完成工作交接
才能
算当日工作完成。接班班
组长
必须做到交接之后对当班工作的安排心中有数,尤其对产品要求,以及人员、机器设备、原材料、方法工具、生产环境变化点的应对、转产安排等重要事情必须做到心中有数。3.班前会 高效率地召开班前会是班组工作效率的重要保证。班组长上班时,首先...
在
工厂
上班的生产线员工班
组长
要
如何
管理
答:
班
组长如何
管理好员工,引入中国培训网的资料下级对上级有以下方面的期望::1、办事要公道。需要班组长在分配工作
中
做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样
才能
够服众。2、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。3、目标明确。目标明确是做领导的一...
工厂
生产部的拉长和
组长
的区别是什么
答:
拉长只负责生产线,
组长
负责某一个部分的全面.
工厂里
班
组长
的职责是什么?
答:
1、负责生产车间班组的生产与管理(包括安全、人员管理、异常管理和成本管理);\x0d\x0a2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;\x0d\x0a3、检查操作人员的工作,确保操作人员按图纸工艺进行操作;\x0d\x0a4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标;\x0d\x0a5、对设备...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜