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当领导问业绩太差怎么说
经理问我当店长看我个人的想法如何去管理我该
怎么说
答:
老板问
我去另一个店当店长,问我去不去,我该
怎么
跟他谈工资呢 没有关系 找当地劳动保障监察大队投诉就行了 有没合同不影响你的权益能否得到保护 因为你在那工作1个月是既成事实。 你所碰到的是职场经常会碰到的手段和伎俩,分店老板串通店长合伙起来耍你呢,一个说这样,另一个说那样,说到底就是想赖你工资。
没有卖不出去的产品
答:
消费者不爱思考,直接告诉他你的铲品能达到什么校果,他的行动力越强比如,我有个学员是卖茶叶的,之前总爱往发朋友圈发
怎么
鉴定茶叶产地、泡茶器具之类的专业知识客户看到就会觉得麻烦,买个茶叶既要专业知识、又要买一堆泡茶器具导致
业绩
平平。 后来我建议他多写: “如何通过茶叶链接大佬”“这10种名茶--企业
老板
的...
转正述职
答:
试用期
业绩
总结 关键:试用期内取得的成绩的总结,让
领导
看到你的工作价值。 1、数据层面: 如数据成果、完成时问、外部因宗等维度进行参考。 2、项目进展: 目前进度、项目目标、项目推进难点阐述。 3、工作流程sop: 项目过程中总结出来的流程与工作方法的技巧。 工作收获与发现 1、工作收获: 从能力或者成长的层面出...
领导
总是对你的
业绩
不闻不问,是哪些原因导致的呢?
答:
适当的时候没人指点,会走弯路 不闻不问有好事就有坏处,最大的坏处就是在你需要帮助的时候,没人问。在职场,难免会遇到问题,如果遇到的问题不会,这个时候就是你的知识盲点。如果请教
老板
,可以更快地习得,但是如果自己不会,还找不到人问的话,会走弯路。浪费时间不说,且成效很小。3、小结...
领导说
「你工作累不累」,我应该
怎么
应对?
答:
关于工作累不累这个问题,只需要如实说就好了。因为领导之所以能
当领导
,表示他看人是有一定标准的,你骗不了他。当被
领导问
累不累的时候,会有各种原因,但是基本上都只需要如实说就行。一、如果你的确很累,那么就直接
说很
累,如果你的工作
业绩
还不错,他会招个助理帮你。我以前做冷库的时候,...
你见过哪些奇葩的公司开除理由?
答:
我觉得是老板争风吃醋觉得因为这个员工的存在降低了他在女员工心里存在的地位才把他开除的吧,说是这么
说老板
开除他肯定是因为他的
业绩
能力不
怎么样
。老板为了开除一个员工总是想出很多奇葩的理由,听起来非常搞笑的。看来老板也不是那么好当的,毕竟开除一个员工还得想出一个别具一格的理由。
领导
找我谈话时候,问我为什么不干会计想去干销售,我
怎么
回答?说几句艺...
答:
身为财会人员,我比所有的业务更了解公司的
业绩
情形,我比所有的业务人员更了解利润的计算及所有税法上所需的要求,并且能确保公司在无税务风险的情形下维持一定且较高的利润,恳请
领导
同意我的请求,给我一个贡献的机会...
怎么
跟
领导
谈涨工资的问题?
答:
请大家教教我吧,谢了 第一个问题
很
容易解决。你当然不能就这么径直走进
老板
的办公室跟他说我要长工资。如果你一直保有良好的
业绩
记录,并且始终表现出色———工作努力、具备创造力,你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班,是不起作用的。不要和老板大谈你正在贷款,而且...
怎么
和
领导
谈加薪?
答:
如果你近阶段对公司
做
了很多贡献,那就是正确的时机了。这意味着趁热打铁,比如在成功举办了一场会议之后,得到好评,签下一个大客户,得到高度评价之后要求加薪。 不要在公司刚经历损失后要求加薪。 不要以工作时间长短来论加薪,因为这样显得你功利性很强,不是真心为公司的发展着想。永远不要对
老板说
,“我已经在这...
如何和
上司
谈升职的问题?
答:
那么
怎么问
呢?一般是
问老板
:“员工晋升的时候都有一些什么样的标准?老板觉得我的工作表现如何?”给他们丢出这种开放式的
提问
,让老板先
做
表态。如果听完老板的回答,觉得自己达不到要求,我们就要对症下药,花时间去改善自己。如果自己觉得还不错,差不多已经达到的话,就可以直接进行下一步了。橙鹿...
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