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工作量与绩效挂钩
工作量
法
绩效
以什么经济指标来控制
答:
绩效
的侧度重在关注结果,而不应是活动关注型,也不应是投入关注型。绩效如以活动与投入为度量,就可能导致劳民、扰民与资源的浪费。必须以“结果”作为绩效的度量,这才可以保证绩效预算起到改进公共资源配置效率的作用。绩效只关注结果而不是活动与投入,也必然有力地时时提醒官员,其活动与投入不得...
绩效
考核的内容可以
跟
销售完成目标
挂钩
吗
答:
回答量:9878 采纳率:86% 帮助的人:3637万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 可以
绩效
考核的方法 一、相对评价法 (1)序列比较法 序列比较法是对按员工
工作
成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比...
公司以
工作量
不饱满为由克扣
绩效
奖金20%合理吗
答:
不合法,可依法申请劳动仲裁维权。扣
绩效
就是
工作
业绩未达标,从而扣取一定的工资。公司不可以随意克扣绩效工资。协商不成,收集证据,申请劳动仲裁部门直接提出仲裁,要求用人单位支付所扣的工资。不满仲裁结果,再进行起诉。工资支付暂行规定第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位...
普通一线教师的
工作量
,你觉得和工薪匹配吗?
答:
总之老师的付出与他们的工资根本不匹配!现在培训机构一小时一百还是少的年轻老师两三千,老教师四五千!你们说能匹配吗?一线教师的工资是由基本工资
和绩效
工资两部分构成的。基本工资级与职称和教龄
挂钩
,与
工作量
无关;绩效工资与工作量有一点关系,课节的多少能在这里有所体现,批改作业象征性的有点钱...
绩效
管理中的员工抗拒怎么办
答:
绩效管理中的员工抗拒怎么办 凡是推行绩效管理的企业,基本上都会遇到各种抵触情绪。那么在绩效管理中的员工抗拒怎么办呢?一起来学习学习! 一、绩效管理
工作
宣传不到位 绝大多数企业的员工,一听说公司搞绩效,马上想到两个字一一“扣钱”。导致这种认知偏见的主要原因,除了
绩效挂钩
的负面导向外(即很多企业搞绩效以处罚...
绩效
管理改进
和
完善的建议(2)
答:
人力资源是企业成功的最重要的资源,企业成功和发展来自于每个员工、每个部门的高水平的
绩效
。通过调查分析,目前企业在绩效管理方面存在着以下误区,公司针对误区取得了较好的改进方案: 一、企业所运用的考核方案不合理 许多企业没有为各个岗位设置恰当、可行的考核指标,如一些职能管理部门,由于他们的
工作
成果难以用具体的...
护士
绩效
考核方案
答:
二、护理绩效考核原则 实行按劳取酬 结合临床科室工作特点,进一步细化、量化体现
工作量
的考核项目,与个人
绩效挂钩
,体现多劳多得,充分调动了护士的工作积极性,在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下,积极主动承担工作任务,扭转了临床工作干多干少一个样的局面。实行按岗设酬 打破单一按照职称进行绩效...
你觉得,目前所领的薪酬
跟
你的
工作量挂钩
吗?
答:
如果说评定职称的标准不是能力,不是
工作量
,那么与教师薪资挂钩就是最不合理的。教师的薪资应该与工作
绩效挂钩
才对,“多劳多得”自古就是劳动阶级的权益。现在仍然有不少教师在浑水摸鱼,干得少也就罢了,绩效还非常差,最关键的是还有职称保障,这就是最不合理的。很多教师工作量大任务重,却始终...
绩效
薪酬怎么去计算?有什么依据呢?
答:
因此,在计算
绩效
工资时,我们只需要看员工的具体绩效考核结果就可以知道我们应该得到多少绩效工资。根据绩效考核结果计算绩效工资的方法,很多找
工作
的人都可能遇到类似的情况:本岗位的公司工资结构设置为基本工资+绩效工资+各种补贴,其中绩效工资将根据每个岗位的具体情况和每个候选人设定的总金额。例如,基本...
【以学校为主体的
绩效
工资发放机制探索】绩效工资增量机制
答:
1.建立以学校为主体的教职工绩效工资机制应遵循的原则 岗位绩效工资制是以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把教职工的工资收入与其
工作
岗位、
绩效挂钩
,实行以岗定薪、以能定薪的工资分配制度。绩效工资分配方案的制定应遵循以下原则。 (1)坚持按劳分配为主的原则。实行按岗定酬与按业绩定酬相结合,以岗位为主...
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