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对利润中心的重要考核指标是
对成本中心与
利润中心的
业绩进行评价和
考核有什么
不同?
答:
将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易,而制造费用的归属则比较困难。二、
利润中心的
业绩评价1.利润中心的定义、类型和
考核指标
(1)利润中心的定义。(2)利润中心的类型。利润中心有两种类型,一种是自然的利润中心,另一种是人为的利润中心。(3)利润中心的考核:
对于利润
...
成本中心转
为
人为
利润中心
有何意义?分析不同情况下内容转移价格的确...
答:
将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易,而制造费用的归属则比较困难。二、
利润中心的
业绩评价1.利润中心的定义、类型和
考核指标
(1)利润中心的定义。(2)利润中心的类型。利润中心有两种类型,一种是自然的利润中心,另一种是人为的利润中心。(3)利润中心的考核:
对于利润
...
求2008CPA财务管理考纲
答:
(2)
利润中心的考核指标
� (3)部门利润的计算� (4)内部转移价格� 3.投资中心的业绩评价� (1)什么是投资中心� (2)投资中心的考核指标� 4.部门业绩的报告与考核� (1)成本控制报告� (2)差异调查� (3)奖励与惩罚� (4)纠正偏差� (十六)作业成本计算与管理 1.作业成本计算 (1)...
什么是
利润中心
,费用中心,成本中心,投资中心
答:
利润中心
包含两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。二、费用中心亦称成本中心。管理会计中责任会计制度下对发生的费用进行归集、控制、分配、核算和
考核
的部门或单位。是责任
中心的
一部分,从...
什么是
利润中心
,费用中心,成本中心,投资中心
答:
利润中心
包含两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。二、费用中心亦称成本中心。管理会计中责任会计制度下对发生的费用进行归集、控制、分配、核算和
考核
的部门或单位。是责任
中心的
一部分,从...
如何进行企业业绩评价与
考核
华润集团6s管理体系的运行实践
答:
6S管理体系中的
利润中心
评价体系和利润中心经理人
考核
体系,是华润一级利润中心年度业绩评价、考核与奖励的基本依据,对推动华润集团的业务重组,形成和完善其战略管理体系发挥了
重要
作用。二、6S管理体系之业绩评价与经理人考核 (一)评价体系
的指标
组成 业绩评价体系是以平衡计分卡(BSC)为总体框架,以关键...
什么是
利润中心
,费用中心,成本中心,投资中心
答:
利润中心
包含两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。二、费用中心亦称成本中心。管理会计中责任会计制度下对发生的费用进行归集、控制、分配、核算和
考核
的部门或单位。是责任
中心的
一部分,从...
投资
中心的考核指标
包括
答:
投资
中心的考核指标是
除
考核利润
指标外,投资中心主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标,包括投资利润率、剩余收益和经济增加值。投资中心是责任会计中的责任中心之一。对成本、利润、资本预算、投资收益均负责的责任中心。通常包括若干个
利润中心
。除了对成本和利润享有决策权外,还享有资本预算的决策...
什么是投资
中心
?它有哪些
考核指标
?
答:
投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。投资中心同时也是
利润中心
。但与利润中心相比,投资中心的权利和考核办法不同。投资中心是最高层次的责任中心,它具有最大的决策权,也承担最大的责任。投资
中心的考核指标
包括投资利润率和剩余收益。
投资
中心的考核指标是
什么
视频时间 02:08
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