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如何管理与经营旅行社
【旅行社的经营管理】
旅行社经营管理
的认识
答:
旅行社
的
经营管理
1、中国旅行社的划分:国内旅行社和国际旅行社;欧美旅行社的划分:旅游批发商、经营商和旅游零售商、代理商。2、旅行社的概念:制造旅游产品和提供旅游中介服务的独立性经济组织。指有营利目的,从事旅游业务的企业。性质:服务性,营利性,中介性。共同特征:(1)提供
与
旅行有关的...
旅行社管理
条例实施细则(2001)
答:
(二)持有国家旅游局颁发的《
旅行社
经理资格证书》的部门经理至少2名;(三)取得助理会计师以上职称的专职财会人员。第十四条 设立国内旅行社,应当具备下述规定的营业场所
和经营
设施:(一)足够的营业用房;(二)传真机、直线电话、电子计算机等办公设备;(三)具备与旅游行政
管理
部门联网的条件。第...
如何
规避
旅行社经营
风险
答:
所以注重经济效益成了
旅行社
当然的
经营
理念之一。对我国的旅行社来说,经营者树立经济效益理念务必抓好五个方面的工作,即加强采购
管理
,降低采购成本;严格控制业务经营的开支费用;完善资金管理,减少资金占用,加速资金周转;合理确定核算单位,提高部门经济收益;进一步发挥财务部门管财理财的积极作用。
旅行社
条例(2017修订)
答:
第一章 总则第一条 为了加强对旅行社的
管理
,保障旅游者
和旅行社
的合法权益,维护旅游市场秩序,促进旅游业的健康发展,制定本条例。第二条 本条例适用于中华人民共和国境内旅行社的设立及
经营
活动。本条例所称旅行社,是指从事招徕、组织、接待旅游者等活动,为旅游者提供相关旅游服务,开展国内旅游...
我现在在经营一家新成立的
旅行社
,不懂
如何经营
,希望得到帮助?
答:
3、整理线路产品,需要地接社的可让地接社提供基础的,根据自己城市的情况修改。也可以向本地的同行学习借鉴。制作自己公司的宣传资料,以便向客人宣传。宣传可以通过媒体、户外或者人员下去外联。4、接待游客出行,做好客户服务工作,维护老客户、拓展新客户。建议你和你们当地的同行打好关系,多学习多请教...
面对严峻挑战的
旅行社
,在未来应
如何经营
?
答:
企业文化能通过特有的渗透力和感染力,对企业的员工和部门发挥凝聚、激励、导向、协调、约束等功能,从而促进企业树立良好的社会形象,提高企业的
经营
效益、社会效益以及核心竞争力、可持续发展能力。确立优秀的企业文化,明确
旅行社
的核心价值,能够实现一种无形的文化约束力,从而帮助旅行社更好地
管理和
规范...
旅行社经营管理
精选案例解析目录
答:
7. 财务
管理
- 探讨了
如何
通过有效的财务管理控制成本,以及财务管理对
旅行社
成功与否的影响。8. 质量管理 - 保证了产品和服务的质量,以及质量管理在旅行社运营中的重要性。9. 风险管理 - 讨论了如何应对市场风险,以及风险管理的关键因素。参考文献 - 为研究提供了支持。后记 - 可能总结全文,提出...
旅行社
职能层战略主要包括
答:
3、财务战略 是有关资金筹措、分配
和
运用的战略,包括资本投资战略,资本结构战略、资金融通战略、财务预算与控制战略、资产
管理
战略等。4、人力资源战略 包括人力资源规划,员工的选拔、培训,考核及发展、劳资关系等。
旅行社经营
战略管理的主要内容 旅行社经营是指旅行社为了自身的生存、发展和实现自己的...
中国
旅行社如何
做好自身的
管理
工作
答:
在今后的一个时间,中国
旅行社
业的利润增长空间将主要由“制度创新利润”构成。 5、 从实地调研看,中国旅行社业的竞争力结构呈比较明显的非均衡态势。这种不均衡表现为地区性的东中西部的差异,也表现为不同企业之间—比如国际社与国内社之间--
经营管理
水平
和
竞争能力的差异。 6、 从产品创新能力、品牌建设、网络...
旅行社
工作计划书范文3篇
答:
本文是我为大家整理的旅行社计划书 范文 ,仅供参考。 旅行社计划书范文篇一: 导语 旅行(团购)社是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面要求不需要很大(没有条件甚至不需要店面直接寝室作业),一般除了保留3个月左右的店租、人工
和
日常开销外,
旅行社经营管理
不用太多周转金,所以旅行社是非常有潜力的...
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