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如何做好甲方预算
如何做好
清单
预算
?
答:
8、有的工程需进行索赔,例好索赔原因,计算索索赔造价。 (四)安装工程
预算
流程: 1、仔细看招标文件和预算图纸,看清单中有没有漏项的项目,知道哪些内容是要施工方做的,哪些是建设方另行分包的,哪些主材是甲供的,哪些材料是
甲方
认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题(如清单的漏项、工程量相差太大等)向甲方...
怎样做好
建筑工程施工图
预算
答:
8、有的工程需进行索赔,例好索赔原因,计算索索赔造价。(四)安装工程
预算
流程:1、仔细看招标文件和预算图纸,看清单中有没有漏项的项目,知道哪些内容是要施工方做的,哪些是建设方另行分包的,哪些主材是甲供的,哪些材料是
甲方
认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题(如清单的漏项、工程量相差太...
如何
提高工程预结算的准确性
答:
目前,甲、乙双方之所在工程竣工结算经常发生争议,很多方面就是因为没有深人施工现场,收集不到准确情况,而乙方提供的资料又常被
甲方
认为不实。深入施工现场,既可获得真实的第一手资料,又能协助现场管理人员
做好
签证工作,提高结算的准确性,减少甲、乙双方的争议。同时,深入施工现场,容易使施工图纸...
建筑工程中
如何做好
一个
甲方
代表职责?
答:
综上,可以理解
甲方
代表的工作是一个系统工程,它涉及到不同的部门不同的参建单位不同的施工项目程序。因此
如何做好
工程,管理好现场,具体工作中要做的简单的归结为以下几点:1)督促、监督监理、施工单位进场,并办理作业面的移交手续。从人员、材料、施工机械设备、机械安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行管理。2...
如何做好
安装
预算
答:
8、有的工程需进行索赔,例好索赔原因,计算索索赔造价。 (四)安装工程
预算
流程: 1、仔细看招标文件和预算图纸,看清单中有没有漏项的项目,知道哪些内容是要施工方做的,哪些是建设方另行分包的,哪些主材是甲供的,哪些材料是
甲方
认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题(如清单的漏项、工程量相差太大等)向甲方...
如何做好
工程
甲方
代表
答:
如果甲方代表将计划“僵化”,不能客观面对和及时处理随机事件,计划很可能变成一纸空文;如果因为随机事件的发生,而抛弃计划,将很可能导致工作紊乱。三、协调好各方面的关系在工程的整个开展过程中甲方代表还要处理好各方面的关系,这是
做好甲方
代表工作的重要前提。熟悉项目内部关联部门的工作流程和部分相关基础知识,比如...
浅谈建设单位
如何
控制工程造价
答:
为了
做好
方案的选择决策,需要建立建设工程性价比意识,注重工程的功能和造价关系,对同样达到某种功效或满足实际需要的工程,选择造价最低,提高工程性价比。潘家口农贸市场迁建工程原设计方案拟新建一条公路,由市场入口向下进入市场。因市场地势低,修建公路需要大量的回填、夯压、筑坡,加上路面基础处理、...
请问驻工地现场安装
预算
员(新手)应该具备哪些能力?
怎样
更快更好...
答:
给公司上报的,一般都是报计划,报产值,报进度,有的时候,根据公司的需要你还要适当的变化一下。这是你的任务及职责,
做好
是应该的,但对个人来讲,可能就不是太好了,所以我要给自己报一分报表。给自己的报表,也就是一个初学者应该在工地上面注意的,我站在
预算
人员的角度认为要做到真、细、重...
预算
员个人实习总结
答:
在这种情况下,
如何做好
技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让
甲方
、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。 针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工...
工程
预算
员主要是干什么的?它的就业前景
如何
?
答:
施工员在工地主要负责施工,技术支持,在项目经理和施工班组之间起到桥梁作用,写施工日志,做班组技术交底都由施工员负责,而其发展前景可以做项目经理,技术负责,公司技术总工,项目负责人等!
预算
员在工地主要负责计算施工生产过程的产值,计算施工成本,施工利润,做施工报表,给
甲方
和公司提供施工计量,...
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