55问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好一名生产主管
怎样
才算
一名好主管
,需要具备哪些条件?
答:
优秀的企业
主管
应具备以下条件:1.有较强的管理能力。包括企业管理、人员管理、
生产
销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职,才能在被管理者中树立威信。2.有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。3.有效的...
如何做一名
出色的
生产主管
答:
做一名
出色的
生产主管
,除了需要一定的知识、经验、技能之外,还需要一定的技巧。主要以下方面:决不让步 产量和质量 控制力 速度 主管和员工的关系 激励的谎言和心理空间 立法和执法 有效促进生产效率
如何
才能把
生产主管
的工作
做好
答:
5、
生产主管
在工作中常犯的八种错误 6、日常管理容易陷入的八大误区 案例分析与小组研讨 二、生产目标的制定、计划与实施 1、
如何
配合公司目标—制定部门/车间/班组目标 2、目标制定与计划时应遵循的原则与应避免犯的错误 3、如何准确把握和实施当月的重点工作,和预测、计划好下月的工作。4、从工作...
作为
一个生产主管
应该
怎样
管理才能管好车间
答:
主管
是
一个
企业的管理层核心,因此一定要具备相应的素质,才能将上司的命令做到正确的上传下达,从自身素养的提高来说有以下几个方面:1:要注重自身素养的提高,为员工
做好
表率作用。2:有担当,在面对事情出现失误时,不是去追究员工的错与对,而是勇于担当,及时解决问题,让员工有所信服。3:懂得分配...
如何做好一名生产
计划专员或
主管
答:
1、无论是计划专员还是
主管
,必须
做好
的一件事情是,将自己的工作量化,即进行安排,有计划的完成工作和预期目标,就像财务预算。这是对自己最基本要求,也是必要条件。2、管理是一门艺术,人性格各异,需要同事、上下级之间沟通和交流,切忌将权势行动化,虽然保持领导风范重要,但应以平易近人和个人...
生产主管
岗位职责
答:
生产主管
岗位职责 篇7 1.按照生产计划调配资源,执行生产计划; 2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标; 3.制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求; 4.
做好
生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性 5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率...
还不知道
生产主管
每天做什么吗?(实用干货),请逐一落地!
答:
下班前,主管需要检查卫生、安全事项,确认当日工作达标状况,并再次检查次日的制前准备工作。同时,回顾当日工作安排与决策的正确性,确保决策的妥当性,以提升管理效率。
生产主管
的工作内容涵盖了人员管理、生产任务管理、生产过程控制、生产质量管理、设备管理、物料管理、生产安全管理等。权责方面,包括结合...
做生产
管理人员应该具备什么条件?
答:
6、责任感:
主管
所有不可缺少的资质,有相当的权限与责任里表一致有先相当 权亦有责、用手中的权利完成好自己的职责、有分寸的把握。7、积极性:工作有积极主动的心态去完成,在职责范围内的事、主动积极的去 完成主动发现问题主动的找事做。8、上进心:一种提高自己地位的心态,也是对自己的知识...
生产主管
需要
做好
那些方面?
答:
(3)定期组织安全
生产
教育培训,指导员工安全作业。6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部
做好
车间员工考勤及工资核算等事宜。...
车间
主管
的职责
答:
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明
生产
。6、认真协同有关部门
做好
质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。7、积极协助办公室做好员工质量教育和...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜