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处于衰退期的企业举例
行业
衰退期的
竞争战略
答:
◆在交付期(存货)、维修速度或销售辅助等方面的服务降低水准;先回答以下问题:◆行业结构是否有利于企业留守
处于衰退期的
行业,即企业是否还有盈利的可能?◆每个重要竞争对手退出的壁垒是什么?谁能实现快速的退出?谁又会留守行业?◆各留守
的企业
需求板块的相对优势是什么?在退出发生前,按照各自面临的...
"死亡谷"一般位于
企业
成长周期的哪个
阶段
答:
衰退期
。
不理解为什么衰退期财务风险高?都
处于衰退期
了,为什么银行还会借给...
答:
对于
衰退期的企业
来说,因为其经营风险很小,经营不确定性低,债权人愿意把钱借给这样的企业,这也符合经营风险与财务风险反向搭配。虽然企业
处于衰退期
,但企业的正常经营还是可以的,债权人不管行业怎么样(虽然也会考虑行业这点),只要企业的经营能保证支付其利息,偿还本金,债权人就可以出借资金的。
科技资源对于
衰退期企业
的作用
答:
优化生产流程和提高效率、创新产品和业务。1、优化生产流程和提高效率:科技在数控机器人、智能仓储、自动化生产线等方面的应用可以降低生产成本,提高生产效率。
产品市场寿命周期各
阶段的
特征及营销策略。
举例
说明
答:
运营策略:此阶段有大量用户使用,
在
推出商业产品同时,可能导致一些核心用户流失,拉新困难, 此时运营应该重点提升用户活跃度。4、
衰退期
产品表现:产品很长时间没有做大动作,用户活跃度下降,随着竞争激烈,竞品开始主导市场。迭代策略:关注竞品,尽量减少客户流失,帮助客户更好的转移到替代产品。运营...
成熟期行业有哪些
答:
企业的生命周期也分为起步期、成长期、成熟期和
衰退期
4个阶段。(1)起步阶段。也是产品导入期,
企业处于
形成期,会面临巨大的竞争环境,这时
的企业
主要表现为不成熟,缺乏凝聚力。(2)成长阶段。销售趋于饱和,销售增长率开始下降,这使得整个行业的生产能力过剩,产能过剩又导致竞争加剧,竞争者更频繁地...
融资性现金流为正或为负是什么意思呀,可以举一个
例子
吗?谢谢!
答:
在这个阶段产品销售市场稳定,已进入投资回收期,但很多外部资金需要偿还,以保持企业良好的资信程度。 当经营活动现金净流量为负数,投资活动现金净流量为正数,筹资活动现金净流量为负数时,可以认为
企业处于衰退期
。 这个
时期的
特征是:市场萎缩,产品销售的市场占有率下降,经营活动现金流入小于流出,...
企业
进入
衰退期
时作为一个管理者应该具备什么样的管理理念
答:
(3)初步进入某个市场,是企业形象的展示,而退出某个市场,是企业形象与企业理念的检验,产品退出不是企业逃跑和责任的逃避。(4)要善于经营失败的资源,这是
企业在衰退期
最不会处理的问题。因为失败也是企业可用以经营的资源。例如,最近常见的“产品召回”就是企业成熟和责任的体现。
分析说明
企业在
不同生命周期
阶段的
财务特征有何不同
答:
在衰退阶段
,公司生产工艺已呈落后状态,产品逐渐老化,生产萎缩,各种负担沉重,亏损严重,负债增加,财务状况逐步恶化。但此时短期偿债能力和长期偿债能力应该还较好,筹资和投资指标较好,而成长能力不足,这都是正常现象。因为对于
衰退期的企业
,企业有积累,为缩小企业规模,必然导致上述结果。在
公司衰退
...
请问经济周期的繁荣,萧条,
衰退
,复苏的四个
阶段
特性是什么??
答:
1、繁荣
阶段
:繁荣阶段经济一片大好,
企业
产能扩张,不断投入更多的生产设备和生产资料,进一步的推高产能。另外一方面,流动资本充足,出现大量的投机活动。表现为通货膨胀,库存堆积等。股票价格上涨,大量企业靠股票质押融资,让
公司
利润进一步上升,导致正向循环。2、萧条阶段:经济
衰退
严重的话,就会出现...
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