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国企领导在意关系户的能力吗
国企
事业单位
领导
最怕什么样的员工?
答:
作为一个
国企
事业单位的
领导
,最害怕那些因为
关系
而进来的员工。虽然说现在的国企单位人事编制很严格,但是还有漏网之鱼。毕竟中国是人情社会,有很多时候都会因为人情,而安排几个这样的员工,这样的员工他们没有工作
能力
,而且因为自己的后台在职场里面无所顾忌。领导给安排的工作也不能说不去完成,要不然...
国企
上班
能力
和
关系
哪个重要 在国企上班一般多少钱一个月
答:
所以,很多人会觉得,进不去机关进
国企
(尤其是垄断性国企)也很不错,靠着一定的关系走走后门也许就成功了。这样的观念在很多中国家庭都存在,这就导致不少国企内部都挤满了
关系户
,大家都是靠着关系进来的,所以以后工作中也都觉得要靠关系来实现晋升、调动等等。
在
国企
什么叫做
能力
?
答:
那些没在国企工作过的人就不要信口开河了,国企既没有你们想的那么复杂,也没有你们想的那么简单。我在大型
国有企业
工作过十几年,对
国企的
用人规则还是略知一二的,我就来谈谈自己的看法吧。 第一,国企不缺有
能力
的人才。客观的说,国企人才济济,除特定的
关系户
或员工子弟外,凡是通过校招进国企的大学生没有痴傻...
市级
国企
,薪酬待遇并不高,但是并不好进入。为什么?
答:
国有企业的
招聘普通员工并不像公务员那样能做到绝对的形式公证,相对来说操作空间是比较大的,所以这里面有很多关系需要兼顾到,比如上级领导、大客户、公司内部
领导的
各种拐弯抹角的关系,
国企的
相当一部分饭碗是解决了不能放到桌面上的
关系户
上,当然他们也可能需要参加一个考试或者面试,可以预见的是,这只是一个形式。
为什么很多人不想进
国企
?
答:
非常容易的获得不合理或者不合法的利益,利用公共资源满足个人利益,侵害了其他人的正当利益,损害了他人的正当权益。有些人自己积极的去跑关系想成为
关系户
,是错误的走后门的思想导致。杜绝关系户,
国企
在选拔人才时要坚决拒绝录用关系户,个人需要提高自己
的能力
,按正常方法解决问题。
在
国企
工作,混人缘和凭
能力
哪个能走的更远
答:
他们也无法胜任。不要在该培养
能力
的时候一心想着靠
关系
、走捷径;也不要为了培养能力而死读书、不与人打交道。能力和人缘并不是相斥的,它们是相辅相成的。好人缘会促进能力的提升;而一个能力出众且做人低调的人,更能获得
领导
和同事的欣赏。这才是职场中最好的成长模式。
进入
国企
是
关系
重要还是
能力
重要?
答:
当然是能力重要 现在不管是公务员、事业单位还是
国企
,逢进必考,都是要通过考试选拔员工,你要有能力,至少有达到用人门槛
的能力
,你才能进入国企,成为正式员工,所以有能力确保了你能进入国企,这是一个硬性实力,我觉得更加的重要
在
国企
那些没
关系的
人怎么看待那些靠关系进去的
答:
泱泱大国、企业各种有,每一行都有自己的说法与看法和性质。自己梦寐以求进入的工作领域(如
国企
)即使自己实力显著、可是一山总比一山高。因为社会人才辈出,就业竞争力太大,且心意就业大门门槛太高难以进入。自己用尽全力都无法入足半步的门槛,却被一个
关系户
走了后门、踩了红毯,坐上了自己梦中的...
国企
中如果遇到
领导
不信任自己了,该怎么办?
答:
若你刚开始工作,到国企就业,还是不错的选择。当然,国企的弊端也很多。比如体制机制相对不灵活,论资排辈现象较多,
关系户
也多,升职加薪,除非有过硬的技术
能力
,如果资源不多,除了工龄工资,估计争取高薪高位很难。更重要的的是,除非市场化较高,或者专业性很强的岗位,即使贵为高管的
国企领导
,...
怎么看待职场里
关系户
?
答:
其实他们都会有一个共性,就是有空。因为
领导
也不会亏待自己的人。当然如果是那种准备继承家业的
关系户
就不会很有空,因为他们要努力,所以这些人不在讨论的范围,他们也不会挤兑我们这些老实人。重点是那些过来白吃饭的,没啥实际业务,就经常挤兑人。在
国企的
就是太太比较多,我同事之前试过,在一个...
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