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公司的管理成本有什么
质量
成本管理有什么
作用?
答:
标准化质量
成本管理
主要是指1924年以前泰罗的科学管理,其特点是依靠质量检验的专业化队伍,按照既定的质量技术标准进行事后检验和质量把关,以减少废次品。二战期间,由于军事工业的快速发展,标准化质量管理既费工又费时,不能满足生产需要。以美国电话
公司
工程师休哈特为代表,采用数理统计和概率的方法,对...
为
什么
有些老板对于自己
公司的管理
水平,根本不想重视呢?
答:
看不到的
成本
费:便是定好了职位或义务后,再分配没有要求的范畴,非常容易给这种明确岗位职责职工的口实。她们会分
什么
叫份内之事,什么叫份外之事。分来分去工作效能也就减少了,高效率低了相对应成本费也就提升了。因此,
公司
不愿意明着担负这一成本费,就没去定岗定编、认责。这样一来,每一...
节约
成本
是
什么
意思?
答:
节约
成本
和获得利润是一个概念吗? 经营收益和营业利润不是一个概念。 经营性收益是指
企业
由于占有使用国有资产或国家投入的资本金,通过正确的生产经营决策,加强生产经营
管理
,进行技术创新,促使劳动生产率提高和产品成本降低所获得的生产经营净成果。经营性收益是社会财富增长... 请问
什么
叫成本控制? 成本控制管理概...
请问责任成本是
什么
?怎么样做好责任
成本的管理
呢
答:
一、完善责任体系,深化
成本管理
根据施工
企业
工程项目特点,工程项目一般是通过
公司
投标后进入的,因此,工程造价的构成和发生成本的区域就不同,建立应以工程项目部及职能部门等为责任中心,以可控成本为对象
的管理
体系是非常必要的。(一)按照责任成本的原则,建立和完善项目施工目标成本管理体系,主要有两...
企业管理包括什么
?
答:
②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理。③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。④质量管理 对
企业的
生产成果进行监督、考查和检验。⑤
成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、...
管理成本
和管理费用
有什么
区别?
答:
这是语言表达方面的问题了,其实没区别的,管理费用就是管理成本了,当然如果
公司有
多项业务,费用可归集到每个业务上分别成为该业务
的管理成本
。
营业
成本
和
管理
费用有没有关系?
答:
管理费用属于费用类账户,用来核算
企业
行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用,
包括管理
人员的工资及福利费、职工待业保险费、业务招待费等。从定义上看出这两个账户一个是
成本
类,另一个是费用类,两者没有必然的联系,只是分属于不同科目,不同经济业务的处理方法。
如何才能对
企业成本
费用有效进行控制?
答:
标本兼治,在规划成本的同时,规范于之密切相关的财务、物流、车间等业务,构成一个科学的自动数据系统。不仅解决成本也解决整个
企业管理
问题。 建立完整的、及时的成本分析体系。 使财务、
公司
高层领导能随时进行成本分析;真正发挥
成本的管理
、决策支持作用;将现代西方科学的成本方法用上,
包括
:(1)...
主营业务
成本
和
管理
费用
有什么
区别?
答:
管理费用:借方登记
企业
发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目
的管理
费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。3、内容 主营业务
成本
:。
包括
支付给营销员的佣金,业务部门的办公费、折旧费、水电费、人员工资、福利费、差旅费、交通费、通讯费,以及其他与主...
成本管理
的意义
答:
1、企业增加盈利的根本途径 成本控制直接服务于
企业的
目的,无论在
什么
情况下,降低成本都可以增加利润,是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。2、企业发展的基础 成本低了,可减价扩销,经营基础巩固了,才有力量去提高产品质量,创新产品设计,寻求新的发展。3、
成本管理
的重要手段 成本控制既要保证成本...
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