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公司的管理成本有什么
什么是战略
成本管理
,
有什么
意义?
答:
从以上例子可以看出,战略
成本管理
是成本管理与战略
管理有
机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。所谓战略成本管理就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于
企业
竞争优势...
企业成本管理有什么
作用
答:
全面
成本
控制作用 1.是企业增加盈利的根本途径,直接服务于
企业的
目的。无论在
什么
情况下,降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业,如果成本很高,不断亏损,其生存受到威胁,也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用,同时还会影响政府财政,加重纳税人负担,对国计民生...
现代
企业成本管理
具备
什么
特点
答:
代
企业成本管理
的概念及特点 1、现代企业成本管理的含义 狭义的成本管理含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还
包括企业
失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本管理侧重于寻求合理的能够使
公司的
价值得到最大化的成本水平。广义企业成本管理指管理人员运用专门方法提供企业本身...
人力资源
成本
管控措施有哪些
答:
都要用高水平
的管理
,来获得最佳效益。2、牢固树立科学的人才观念。要坚持合理引进和使用人才,避免人才消费上的误区。目前,许多
企业
热衷于片面追求高层次人才,不惜重金,动辄抛出十几万、几十万的年薪绣球,加大了人力资源的获取
成本
。也有的企业不考虑自身实际需求,不分岗位,一律要求高学历人才。明明...
生产
企业
如何控制
成本
费用
答:
企业
控制
成本
费用的方法如下:1、加强财务
管理
,控制成本,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把控成本。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理费用控制好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
公司
如何节约
成本
答:
低效率与高成本,是我国
企业的
致命伤。三是【降低流通成本与库存成本】。流通
成本包括
运输成本,仓储成本、包装成本、加工成本、配送成本等。流通成本,从宏观来讲,包括运输成本、保管成本、
管理成本
三成本。运输的方式包括,陆运、水运(河运与海运)、空运、管道运输。每种运输方式,各有优缺点。最好的降低运输成本的方法...
资本
成本
在财务
管理
中
有什么
作用?
答:
资本
成本
对财务
管理
中的作用有:1、资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。在其他条件相同时,
企业
筹资应选择资本成本最低的方式。2、平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据 3、资本成本是评价投资项目可行性的主要标准。资本成本通常用相对数表示,它是企业对投入资本所要求的报酬率(或收益率),...
什么
是退出
成本管理
学中退出成本的内容有哪些?
答:
退出
成本包括
搜寻成本、中介费用和机会成本指标。与并购退出比,风险投资以上市方式退出时,几乎不需要寻找交易方,所以搜寻成本较低;从中介费用看,
企业
上市需要较高的承销费,中介费用远高于并购退出的中介费用;一般来讲,上市退出比并购退出需要的时间长,因此机会成本较大。1、中介费用。 Jensen的研究表明...
对
管理
者来说,区分固定
成本
和可变成本对
企业有什么
帮助?
答:
主要是为了帮助企业利益最大化,固定
成本
分地税、国税、电、水、工资、设备损耗等等,可变成本分原料、消耗(生产辅助消耗、办公辅助消耗等)、运输、质量(次品、废品、返工等),当然还可以在细分。从上述情况来说,一个管理者如果能准确区分固定和可变成本,这样就更加直观的展现了
企业管理的
数据,可以...
质量
成本管理有什么
作用?
答:
标准化质量
成本管理
主要是指1924年以前泰罗的科学管理,其特点是依靠质量检验的专业化队伍,按照既定的质量技术标准进行事后检验和质量把关,以减少废次品。二战期间,由于军事工业的快速发展,标准化质量管理既费工又费时,不能满足生产需要。以美国电话
公司
工程师休哈特为代表,采用数理统计和概率的方法,对...
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