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做店长的基本知识
店长
应具备的综合技能
答:
八、具较强的专业
知识
水平和业务能力。
店长的
岗位职责 1、带头遵守公司各项规章制度,依照各项管理制度对员工进行管理,了解公司的经营方针,依照上级的指示制定销售计划,带领团队完成销售任务。依据货品的特点和风格执行销售策略。2、负责管理店内的日常工作,搞好卫生、做好员工出勤管理,本着一视同仁的原则...
如何做一名合格的
店长
?
答:
如要想对某个员工进行深入的了解,首先就要通过单独的沟通掌握一些最基本的信息,然后通过工作过程中的观察,发现员工的一些特长和爱好,然后再以此为话题切入口和员工再次进行单独交谈,做进一步的深入了解。二、了解员工的特长 学会和下属员工进行沟通是
店长
管理
的基本
流程之一,“了解员工特长”才是沟通的...
作为
一个
店长
需要哪些具备?
答:
节日期间的活动策划,借鉴其它店铺的活动。销售
知识
,产品知识,护理知识,营养知识,色彩知识,化妆技术。 优秀
店长的
工作职责5.会员维护,消费心理学,行为心理学,知道顾客适合那种类型的产品,知道顾客多长时间光顾店铺一次,知道顾客的具体情况,掌握顾客的性格特点,做好服务记录。 优秀店长的工作职责6....
店长
应该怎么做?
答:
B、 在进货数量上则要掌握经济批量的进货,也就是要掌握“以销定进、勤进快销、以进促销、储存保销”的进货
基本
原则。2) 突出“品牌男装”专卖品牌形象,谋划促销工作。
店长
在专卖销售管理工作中,除了培育导购员从顾客一进店能自始至终做好销售服务工作外,还要重视突出“品牌”服饰的品牌形象,不失时机地、适时地...
怎么做好
店长
答:
做一名金牌
店长
,首先须做到如下几点:1.优秀的营业员 店长必须掌握尽可能全面的专业
知识
和销售技巧,能妥当的处理在销售工作中遇到的各类异议和投诉个案,能够对营业员的销售工作作出正确的指导和示范。2.称职的领导 店长是门店最高领导,除了指导销售工作以外,还要负责店里所有营业员进行管理,保证销售团队...
怎么做好一个超市
店长
、
答:
6、表明个人的处事原则
店长
不能出现过火行为,要给店员做出表率。有时,他们需要提醒出言不逊的店员:“你的行为我完全不能接受。”对此,店长所面临的挑战,是如何不卑不亢地表明自己的原则,以免伤害别人的人格或独断专行。 7、授权赋能 “赋能”就是给予店员做好工作所需
的知识
和技能,“授权”就是支援店员自我负...
做餐饮店
店长的基本
要求
答:
能够直接支持公司的业务策略和企业文化的重要技能、
知识
、才能和行为。包括自身潜质的悟性能力和后天开发的学习的进取能力。①方向的准确把握。②有效沟通能力:公司政策的落实,团队目标的实现都要通过沟通来实现。沟通是管理的一个最重要的手段。③不断进取精神。进取
的基础
在于学习,不学习不可能具有进取...
怎么样做好一个
店长
答:
二、懂得领导员工。一个称职的
店长
必须其备使员工相信店长目的是帮助员工做好工作或更好的享受工作,而不是要想法惩罚员工或找借口炒鱿鱼,必须诚心诚意的帮助员工并说服员工信任店长,有一种同情心
作为基础
,还必须给予员工一次自助的机会,人的价值,就在于独立完成工作的能力,及与他人共同完成工作的能力...
店长
职责内容有哪些
答:
3.促销活动的执行和实施管理;4.协助商品、物料的调配和有效管理;5.专营店环境管理及设备维修的跟踪处理;6.顾客意见、建议及投诉的处理。根据市场需求,提出建议促销策略;7.专营店员工的工作分析、员工日常工作行为的记录;8.协助上级对专营店员工的日常管理及监督,负责对员工专业
知识
、销售技能和销售...
我想
做店长
。请问一下,
当店长
需要具备什么能力呢?有什么要求??麻烦具体...
答:
需要更多创造性的管理机制、商品陈列、卖场营运方面的
知识
,引导全国专卖店建设更高要求来不断满足顾客的需求。4、提升自我的能力
店长
必须有很强不断提升自我的能力,加深对本行的认识和开拓视野,以便武装自己、配合企业机构的发展。因为自我提升乃是指导能力的前提条件。5、属于自已的管理哲学
作为
管理人...
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