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做店长的基本知识
怎样才能当好一家酒店的
店长
?
答:
劳务管理的教育、管理知识与生活常识、安全防范意识等都是
店长
所需掌握
的基本知识
的一部分。 (9)只会提供与汇报对自己有利的情报 以为只手可以遮天的店长,整天挖空心思欺下瞒上,终也会有暴露的一天。 (10)只会注意别人缺点,从不关心别人优点 不会挖掘下属的优点,不会适度地赞赏部下,只会对下属的缺点斤斤...
如何做一名合格
店长
答:
● 除具备导购员的职责外,还要严格要求自己,以身作则遵守公司各项纪律,树立榜样做好店铺的接班人。(四)人事管理● 根据公司规定协助
店长
合理安排休息、并协助执行。● 协助执行仪表标准及制服标准。● 协助培训员工产品
知识
,销售技巧及其它有关工作知识。● 辅助店长其它工作,并主动检讨提出改善方法。● 协助主持早会...
一名服装
店长
需要那些专业
知识
答:
(3)产品知识 产品知识是在销售服务介绍时
的基本
要点。所以,要将货品名称、种类、价格、特征、产地、品牌、制造流程、材质、设计、颜色、规格、流行性、推广要点、使用方法,维护保养方法等
基础知识
牢记在心。☆谨记:产品知识是至关重要的!如果
当店长
,下列要求需达到:一,初步了解店铺人员货品情况;(...
如何管理好一个门店
答:
店长
管理门店的方法:认真学习管理
知识
、实行人性化管理、遇事不推卸责任。1、认真学习管理知识 一个合格的店长一定要具备
基本
的管理知识,如何提高管理素养可以通过读书,进修,向他人请教等方式。一名合格的店长,最应该考虑的问题是怎样管理才能够盈利,这时一个很直观很现实的问题。2、实行人性化管理 一方...
好
店长的
4大准则,老板店员都喜欢
答:
7、店长在卖场:要观察员工、观察顾客、时时跟进。好
店长的
4大准则 三、好店长如何召开晨会:晨会是每天的小培训,提高员工业绩的能力,解决他们遇到的问题。1、晨会原则:回顾昨日,布置当天的任务,激励员工士气给方法,调整员工状态。2、晨会内容:目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品
知识
、交流...
做店长
要具备哪些能力
答:
八、具较强的专业
知识
水平和业务能力。 问题三:
店长
需要具备哪些能力 1.过硬的专业能力 2.有胜任本职的管理能力 3.有强烈的事业心和责任心 4.有对员工的正确态度和深厚感情 5.团队建设能力 6.领导力 7.有良好的自身形象 8.与上级保持良好沟通的能力 问题四:做一个合格的店长要具备哪些条件 第一次回答可...
作为
一个店的
店长
,应该具备什么样的能力?
答:
(2)要是明确的时间表,(3)事情要有轻重缓急。(4)指令一定要明确简明。(5)要员工作承诺。(6) 要跟进。(7)执行要有反馈和总结。执行力强差的原因:没有具体的计划、
店长
没有常抓不懈、店内制度不严谨、没有好的方法、缺乏好的监督机制、2、沟通协调能力 做好沟通协调要把握好四个环节...
如何做好
店长
管理工作?
答:
这和下属听命行事的立场迥异。 (二)
基本
的工作1、 对外的工作:〈追求消费者各方面的满足〉(1)吸引消费者的营销方案 不管是什么时代,专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全与否。和以往所不同,不仅要适应消费者的需求,还要提出能准确领导消费走向的新型商品。这是
店长的
第一要务。(2)营造经营...
怎样做好一个
店长
答:
3、负责下达公司经济效益指标完成(年效益,季效益,月效益,日效益),努力完成指标,才能创造经济效益,分工明确,努力做好每一天的事情,一点一滴的积累,才有完成任务的能力。4、负责销售管理环节,这是一个重要的环节,要多看这方面的书籍,多进培训班,增长这方面的
知识
。把好 了这一关,就能给...
做一个店的
店长
,要做些什么
基本
的?
答:
做好
店长
应具备的条件 做为一店之长,所担任的职责,所扮演的角色与众不同,要做一店之长,千万不可存侥幸心理或一面做一面学的念头。做好的店长必须具备条件如下:1、指导能力。能拓展下级的***,画龙点睛,高瞻远瞩,使其人尽其才,提高业绩的指导能力 2、培训导师能力。按已有的规范管理培育...
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