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企业生产运作管理的目标
供应链
管理的目标
是什么
答:
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低
企业
面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。供应链
管理的目标
是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、
生产
、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流...
请问供应链
管理的目标
是什么?
答:
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低
企业
面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。供应链
管理的目标
是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、
生产
、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流...
请问供应链
管理的目标
是什么
答:
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低
企业
面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。供应链
管理的目标
是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、
生产
、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流...
企业
计划与
生产运作
计划的关系
答:
生产
系统凭借控制的动能,监督、制约和调整系统各环节的活动,使生产系统按计划
运行
,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定
的目标
。生产系统运行控制的活动内容十分广泛,涉及生产过程中各种生产要素、各个生产环节及各项专业
管理
。其内容主要有:对制造系统硬件的控制(设备维修)、生产进度控制、库存控制...
电厂
生产
创新
运作管理的
措施
答:
电厂
生产运行管理
是一个系统的工程,从发电燃料采购、过程控制及组织机构构建等方面进控制和管理,不断创新工作思路和方式,以提高电厂生产运作效益。 一、 电厂
生产运作管理
及其特点 所谓生产运作管理,就是指生产运作的计划、组织、控制模式和策略的管理活动,包括产品的生产、运输、销售及使用的过程。电力工业与普通的商...
每周一单元:中级工商
管理
专业第三章
答:
第三章:生产运作管理 这一章讲的是
企业的
运作、物流配送、库存管理和供应链管理的一系列知识,通过这一章的学习,要求能够理解
企业生产运作管理的
基本理论和简单的方法,对生产运作管理能够有一个总体的把握。 这一章属于重点章节,会出到的题型有:单选、多选和案例分析题。涉及到计算的部分要重点看,记住公式,因为涉及...
生产运作管理的
作用及其在
企业
中的地位是怎样的
答:
生产运作管理就是对人的共同劳动方式的规划设计。人们共同劳动中所涉及的关于物料、信息和资源的流程、步骤、方法是目前
生产运作管理的
关注焦点,但是人们共同劳动所必须具备的劳动关系、交流方式、价值观念、行为方式也理应是生产运作管理所关注的问题,这些因素同样影响着
生产目标
的实现。中国运作管理的责任是...
企业
计划和
生产运作
计划之间的关系
答:
生产
系统凭借控制的动能,监督、制约和调整系统各环节的活动,使生产系统按计划
运行
,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定
的目标
。生产系统运行控制的活动内容十分广泛,涉及生产过程中各种生产要素、各个生产环节及各项专业
管理
。其内容主要有:对制造系统硬件的控制(设备维修)、生产进度控制、库存控制...
如何解决
目标
的相悖问题和
生产运营管理
中的矛盾?
答:
3、流程管理问题 很多
企业
摆在了非常重要位置,设计好的流程是为了
生产
更顺畅,控制财物、费用、进出、库存就是从流程管理上下功夫的。ERP管理、仓储管理、采购管理、排程管理都是生产系统中重要管理环节,都是流程
管理的
一部分。真正的流程管理,是符合本企业的最佳
运行
方案,不能有多余的流程,更不能有...
生产运作
战略如何保证经营战略的实现
答:
主要内容为:1、建立与战略
目标
实现对应的组织机构。根据对经营战略实现的结构(WBS)分析,确定战略实施目标和阶段性目标,针对各阶段性目标,制定 完成目标必需的过程和
管理
层次,各层次建立与
企业
经营战略实现相适应的组织架构、管理模式和管理关系,确定管理和职能的划分层次,确定各管理层次的职能、职责,使...
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