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企业生产运作管理的目标
生产管理的目标
是什么
答:
生产管理的目标
1、确保生产系统的有效
运作
,全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。2、有效利用
企业
的制造资源,不断降低物耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少在制品,压所占用的生产资金,以不断提高企业的经济效益和竞争能力。3、为适应市场、环境的迅速变化,要努力提高...
生产管理的目标
是什么?
答:
生产管理的目标
1、确保生产系统的有效
运作
,全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。2、有效利用
企业
的制造资源,不断降低物耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少在制品,压所占用的生产资金,以不断提高企业的经济效益和竞争能力。3、为适应市场、环境的迅速变化,要努力提高...
生产
与
运作管理的目标
是
答:
生产
与
运作管理的
作用与意义是什么?生产与运作管理,是指有效地利用
企业
的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。其目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务,是根据总体战略
的目标
规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成...
生产运作管理的
任务目的
答:
按用户需要的品种款式、数量、质量和价格水平向用户提供产品和劳务。要实现上述
目标
,必须重视不断创新,不仅包括对生产运作系统中的产出和所用工艺进行技术创新,更重要的是在管理思想、管理方法上的创新。只有这样,才能准确地把握
生产运作管理的
概念、目标的实质含义,取得良好经济效益,促进
企业
发展。
生产管理的目标
是什么?
答:
生产管理目标
是
生产管理的
任务决定的,生产管理目标包括成本、效率、交期、品质、技术、安全管理。成本管理在当今工厂竞争中日益成为各工厂的重点之重,生产管理控制成本主要在两个方面,一方面是原料成本,一方面是人工成本。工作讲效率就要大家有配合意识,有团队精神,有激励措施和方法。有的个人或部门效率是...
什么是
企业生产
与
运作管理的
重要性?
答:
生产与
运作管理的
重要性是为了支持和完成
企业
的总体战略目标服务,是根据总体战略
的目标
规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。根据企业营销系统对市场需求情况的分析以及企业发展的条件和因家限制,具体地讲,
生产运作
系统战略决策就是从...
为什么
生产运作管理
很重要?
答:
生产与
运作管理的
重要性是为了支持和完成
企业
的总体战略目标服务,是根据总体战略
的目标
规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。根据企业营销系统对市场需求情况的分析以及企业发展的条件和因家限制,具体地讲,
生产运作
系统战略决策就是从...
生产
与
运作管理的
重要性在于什么地方?
答:
生产与
运作管理的
重要性是为了支持和完成
企业
的总体战略目标服务,是根据总体战略
的目标
规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。根据企业营销系统对市场需求情况的分析以及企业发展的条件和因家限制,具体地讲,
生产运作
系统战略决策就是从...
求
生产
与
运作管理
复习资料
答:
1.组织的三项基本职能:生产运作、理财、营销。2.生产运作:生产运作是一切社会组织将对它的输入转化、增值为输出的过程。3.
生产运作管理的目标
:高效、灵活、准时、清洁的生产合格的产品和提供满意的服务。4生产运作分为两大类:制造性生产和服务性运作。5.制造性生产是通过物理和化学作用将有型输入转化为有形输出的...
生产
与
运作管理的
作用与意义?
答:
生产
与
运作管理
,是指有效地利用
企业
的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。\x0d\x0a\x0d\x0a其目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务,是根据总体战略
的目标
规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到...
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