华为独特的绩效管理:减人、增效、加薪。答:KSF全绩效模式,给员工提供了没有上限的加薪模式,员工可以凭借自己的努力,创造更好的结果,为自己加薪。 相对于KPI模式,更加重视企业与员工共赢的KSF模式的价值在哪里? 1、安全感 KPI:只要达不到指标(通常是很高的指标),不管是什么原因,就扣钱。 KSF:指标以过去一年的平均值为基点,达到了基点,就不扣钱,不奖钱(...
公司罚业绩不达标员工生吞蚯蚓,拒绝需打500借条,怎么回事?答:企业跟员工应该是相互依存,共赢的方式,这种用如此方法来惩罚员工的企业,只会让员工反感,让员工失掉忠诚度,一单纯的员工有更好的机会,肯东会毫不犹豫的跳槽,这个对于起来来说是不利的,长期如此只会让企业进入无人可用的地步,最后慢慢走向灭亡。 总结:企业与员工应该相互依存,合作共赢,企业应该着力于提高员工的成长,...