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人力资源的优势和问题
面试被问为什么选择这个岗位
答:
行业和岗位认知,前期的招聘流程,以及后期的员工培训和绩效考核等工作,积累了一些经验,能很快上手
人力资源
岗位的工作内容。(自身
优势
)同时,人力资源岗位的职业发展规划路径多样,既可遵循公司内部的升职道路,也可转投培训师、专业猎头等其他岗位。因此,从事人力资源岗位可以有效避免职业发展瓶颈的出现。 销售,我了解到如果...
人力资源
面临
的问题及
应对对策
答:
人力资源对于一个企业甚至一个国家的发展都有着推动作用。科学管理下的人力资源,是企业最该值得重视的宝贵资源。重视
人力资源的
管理,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地,才能在残酷的市场竞争中不被淘汰。因此,人力资源管理在现代化的市场里已经成为了企业管理的中心。一、企业人力资源管理存在的
问题
随...
应聘
人力资源
招聘专员,你
有什么优势
答:
你可以回答:学历
优势
,或者经验优势,或者对工作有很大的热情。
人力资源的
作用是什么?
答:
人力资源
作用:1.通过人力资源供给和需求的科学分析,制定合理的人力资源规划有助于一个组织战略目标、任务和规划的制定和实施 2.导致技术和其他工作流程的变革 3.提高竞争
优势
,如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益 4.改变劳动力队伍结构,如数量、质量、年龄结构、知识结构等 5.辅助其他人力资源...
人力资源
管理实践支持企业竞争
优势
模型
有什么
优缺点?如何改进?
答:
另一方面:以开发为主。人力资源之所以是可再生的,就在于开发。开发的广度和深度直接决定人力资源可发掘潜力的广度和深度。
人力资源的
开发是一项长期投资,其收益必将在今后的发展与壮大中得以实现。建议从专业知识、实际运作、人际交往、企业文化多方面对员工进行培训,以提高员工乃至企业的综合素质水平。步骤...
人力资源
规划中人才招聘与选拔中
有哪些
渠道?有哪些优缺点
答:
所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里,要健全
人力资源
部门就要设置配套的各种专业人力资源人员,如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“ ...
人力资源
管理:企业如何获取并保持竞争
优势
答:
14.组织必须要有长期观点:组织必须明白,通过劳动力去达到竞争
优势
需要花费时间,因此需要一种长期观点。 在短期内,与维持就业安全感相比,解雇人也许更有利可图,减少培训经费也是保持短期利润的快捷方式。但是,一旦通过使用这些
人力资源
管理实践获得竞争优势,那么这种优势就有可能实实在在地更为持久。15...
人力资源
岗位面试常见
问题
答:
可以说临场发挥不好,没有把自己
的优点
向面试官展现出来之类的。 8、你的职业发展目标是什么? 说到这,切忌不要好高骛远了,我是这样说的:用三到五年的时间成长为一名部门主管或负责人。
人力资源
岗位面试常见
问题
3 人力资源招聘在面试中的9大错误 1、刻板印象 刻板印象是指根据一个人属于哪一类社会团体或阶层...
简述
人力资源
管理的意义主要表现在哪几个方面?
答:
形成一种共有价值观和行为准则,促进团队协作和共同发展。优化组织结构,提高工作协同性。
人力资源
管理可以通过优化组织结构和人员配置等方法,提高企业内部的工作协同性和效率,达到更好的组织效益。综上所述,人力资源管理的意义具有多方面的表现,大大促进了企业的整体发展和竞争
优势
的提升。
第一章
人力资源
管理及其价值
答:
人力资本则是一个反映价值量的概念,是指能够投入到经济活动中并带有新的价值的资本。人力资源
问题
可以从开发、配置、管理和收益等角度研究,人力资本则可以从投资收益的角度去分析。 因此作为组织管理者来说,关心重点应该是人力资源而不是人力资本。人力资本主要是经济学家的研究中所关心的对象。 6.
人力资源的
特点 ...
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