55问答网
所有问题
当前搜索:
人力资源外包的风险有哪些
企业
人力资源外包的
利弊
答:
由于人力资源管理外包是利用外部人才来承担企业人力资源部的部分职能,在
外包的
同时,若忽视了内部员工的作用,则会挫伤他们的工作热情,进而影响企业的经营绩效。4.跨文化沟通
的风险
企业文化的形成是一个长期发展的过程,但是一旦形成就很难改变。
人力资源外包
一定程度上更是企业与外包商之间的一种合作行为...
签
外包
合同
有什么
弊端
答:
签
外包
合同的员工如果被炒了、发生工作事故、违反合同等,企业不需要负责任,所有的责任由
人力资源
承担。正签和签外包合同是有区别的,很明显的地方是待遇有区别,两者同样都有社会保险和住房公积金等福利,劳动合同与劳务合同都是属于国家劳动法的。所谓的签外包合同,就是你的工作由人力资源公司派送到你...
企业在选择劳务
外包
公司时应该注意
什么
答:
这样才不会出现歧义。刚才提到的就是在选择企业
人事外包
公司的时候需要注意的地方,因为现在企业人事外包公司的数量很多,而且合作方式各有不同,所以多考虑周全些再来合作才行,这样选择好的企业人事外包公司建立长期合作的关系对于双方都有利。小豆社保就是非常不错的平台,非常值得大家选择。
企业社保
外包的
优缺点
有哪些
?
答:
3、现在企业招人难,用人难问题突出,自己人力有限,如果将这部分
外包的
话,也能大大提高企业的运转效率,而且可以降低企业的用工
风险
,很多风险都是由外包机构担的,特别是劳务派遣这块。4、合理利用企业
人力资源
,我想这可能是最重要的一点,就比如苹果,苹果只负责设计系统,其他诸如配件,制造等等,全...
人力资源外包
问题
答:
即企业既可以把
包括
招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去,也可以将人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能外包出去。但事实上,并不是人力资源管理的所有职能都适合外包。美国印第安纳大学的管理系教授斯考特·莱沃1998年1月—7月对位于美国北部的500家企业
外包人力资源
管理...
人力资源外包
好不好?
答:
4.跨文化沟通
的风险
企业文化的形成是一个长期发展的过程,但是一旦形成就很难改变。
人力资源外包
一定程度上更是企业与外包商之间的一种合作行为,合作过程中必然存在不同企业文化的融合问题,
包括
各自的企业理念、员工价值观、行为规范等。若外包商在提供服务时不能很好地适应客户企业的文化、为客户企业量...
什么
是
人力资源外包
?
答:
在今年这个大环境下,多数企业选择使用
人力资源外包
都是冲着降低成本去的,但是,如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”,那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。人力资源外包服务,除了“降低成本”,在企业的资源配置、体系建立、业务布局、
风险
规避等各方面都将成为强有力的支持...
企业
人力资源外包
服务一般都
包括哪些
专案?
答:
企业人力资源外包费用一般是多少 这个可以根据你企业需要提供的服务专案,人员的数量,以及一些其他的约定有关的,可以在签订代理服务协议的时候在外包费用上约定好每一项的价格等细则的。企业
人力资源外包的风险
机制 如果企业考虑将人力资源管理部分职能外包给第三方人力资源服务机构,首先需要评估
哪些
是事务...
人力资源
管理
风险
的防范
答:
企业
人力资源
管理是一项非常复杂的工作,更是一项非常专业的工作,必须建立一支既懂专业、又懂管理的高效管理队伍,特别是必须
具有风险
防范的观念和能力,既能保护企业的长远利益,又能保障员工的直接利益。可考虑企业自行建立人力资源管理专业队伍,也可考虑业务整体或部分业务
外包
。同时,注意吸纳风险防范的专业人才,亦可常年...
人力资源外包
法律问题
答:
英法等国新近出现的快速人员服务公司,也是专为企业提供
人力资源外包
服务的。他们花费大量的时间去寻找、保留、培训自己及特许经营者、合作伙伴的人力。目前市场上盛行的猎头公司,也属于为企业提供人力资源管理外包服务的公司。 (2)国外HR人员与员工的比例通常是1比100,而在国内这个比例却在1比30左右。因为国外企业已...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜