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人事主管KPI和KO
KPI
是什么东东``OEM工业方面的问题``
答:
KPI
考核的三大内容:月度工作计划考核表——一个月只需7天,日常管理工作就轻松完成;员工综合素质能力考核表——有助于
主管
权威的树立;知识管理防错提醒单——避免员工重复犯错。设立KPI管理目标的最有效技巧——SMART法则;KPI绩效管理的精髓——20/80原则的活用,抓大放小;员工的考核指标该定多高?
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