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与供应商谈判技巧
一般,衣服的进价和卖出价怎么算
答:
2、服装进货价格讨论在确定拿什么服装款式的时候,可以跟批发商谈谈,看能否可以拿到个更低点的拿货价,一般长期做批发的商家,产品批发价格都不会再便宜的了,所以不要太计较是否便宜那么一两块钱。只要时间久了,大家互相成了熟客,进货价格自然会优惠。3、服装进货看面料经营服装店首先要懂得看服装的...
什么是指有权决定买与不买决定产品规格购买数量
和供应商
的人员
答:
指有权决定买与不买、决定产品规格、购买数量
和供应商
的人员,被称为采购员。采购员是负责采购物资和服务的专业人员,他们负责
与供应商
进行谈判、比较价格和质量,并最终决定是否购买以及购买哪种产品、多少数量和从哪个供应商购买。采购员要具备市场分析能力、供应链管理知识和
谈判技巧
,以确保所采购的物资...
供应链
管理环境下企业的采购方式与传统采购方式有何区别
答:
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行 4、包括范围不同
供应链
管理包括20款...
一般面试物控和采购方面需要注意些什么环节·希望经历过的朋友可以多...
答:
采购需要的是最好有专业知识,有一定的
谈判
经验
与技巧
并且对市场有一定的了解,实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及战略目标,让供货商有一个明确思想,全力配合我司的一个开发过程。 10、如何维持旧
供应商
关系系? 答:供应商关系的维护:因为供应商不是客户,没有必要经常...
采购管理流程优化的重要性和标准是什么?
答:
●六西格玛活动在
供应商
中的推广 ●关于供应商产品质量控制的实战练习 三、采购价格分析与采购谈判 1)谈判博弈
与谈判
管理 2)供应商价格谈判流程与前期准备 ●价格谈判的背景理解 ●价格谈判的资料准备:技术与商务 ●价格基本的谈判流程 ●谈判心理准备 ●成功谈判的基础:实力/
技巧
3)...
怎么进行战略合作
答:
这是企业传统的采购策略:采购部门采用“步步为营”的
谈判技巧
以达到自己的目的。这种策略强调的就是砍价或对
供应商
加以利用,这在采购部门司空见惯。 然而,这种关系意味着供应商缺乏动力去为客户提高其产品或服务的性价比。供应商也不会与那些眼睛只盯着如何砍价的客户,分享他们的创新成果。结论是:针锋相对的关系也许...
一种商品,随季节出售,如果按现价降低10%,仍可盈利200元,如果按现价,降 ...
答:
含税进价”(注:电脑系统实际是以“未税进价”,来计算毛利的。),进价决定的因素包括:“采购及销售人员的素质与
谈判技巧
,买卖双方的实力,供需的状况,付款条件,其他交易的条件与要求,
供应商
的地区性营销策略,供应商的获利状况,及买方的市场定位,或进货数量,原材料价格,汇率”等等。
采购员的工作是什么?
答:
4、有权拒绝未经领导同意批准的采购订单;5、负责办理交验、报账手续;6、负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;7、对所承担的工作全面负责;8、协助做好有关物资采购工作的事项;9、负责供应商的开发及
与供应商
的
谈判
;10、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。
1688买东西有哪些省钱
技巧
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答:
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技巧
? 1688是中国著名的B2B电商平台,拥有大量的
供应商和
商品。 如果你在1688上购物,以下是一些省钱技巧: 比较价格:不同供应商的商品价格可能会有很大的差异。在选购商品时,不妨多比较一下不同供应商的价格,以确保自己能够获得最优惠的价格。同时,需要注意的是,价格低不一定就是最划算的,还需要...
好的生产管理者需要具备哪些能力
答:
觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!好的生产管理者需要具备哪些能力1 1)、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。2)、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,生产管理者保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。3)、
与供应商谈判
材料价格。4)、评价过程的进展时间表和...
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