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下列关于绩效考核的描述错误的是
求大家帮忙做一题
关于
人力资源管理的参考答案,具体题目在下面_百度知 ...
答:
但考核中却发现了一个奇怪的现象:原先工作比较出色和积极的职工考核成绩却常常排在多数人后面,一些工作业绩并不出色的人和
错误
很少的人却都排在前面。还有就是一些管理干部
对
考核结果大排队的方法不理解和有抵触心理。但是综合各方面情况,目前的
绩效考核
还是取得了一定的成果,各部门都能够很好地完成,惟一需要确定的是...
下列关于绩效
评价中“趋中倾向”
的描述
正确
的是
( )。
答:
克服趋中倾向需要注意两个方面:一方面,主管需要密切地与员工接触、彻底与评价标准作对比,全面准确了解被评价者的工作情况;另一方面,可以采取强制分配法、排序法等非系统的
绩效考核
方法加以解决。选项A克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见;选项B指的是刻板印象,选项C指的是盲点效应。
有谁有历年《护理管理学》、《精神障碍护理学》、《妇产科护理学(2...
答:
15.
下列关于绩效
评价方法
的描述
,正确的是( )A.目前应用最广泛的是行为特征评定法 B.强迫选择比例法是将护士在工作中的有效行为和
错误
行为记录下来并进行评价的方法 C.描述法侧重于护理人员在工作中的突出行为 D.关键事件法可以采用等级制 16.在护理人员职业生涯规划中,属于内外环境分析的内容是( )A...
绩效是
怎么
考核的
答:
绩效考核通常是根据工作目标与完成情况之间的差距、行为表现、能力、贡献等方面来进行评估。常见的绩效考核方法有:KPI(关键绩效指标)、360度反馈、绩效评级、目标管理、行为事件
描述
等。这些方法各有优劣,但
绩效考核的
核心是要明确目标、关注结果、注重反馈。绩效考核还应该定期进行,与员工进行沟通和反馈,...
绩效考核
答:
(一)人力资源部是
绩效
管理实施监督和结果运用的部门,
对考核
制度、考核技术的科学性、实用性负责,为提高管理队伍的绩效管理能力负责。在绩效管理的整个过程中,人力资源部具体担负如下职责: l提出公司统一要求的人事考核实施方案和计划; l宣传公司的绩效管理制度和计划,公布考评的标准和与此相关的各项处理政策; l为评估...
绩效考核
中存在的问题及对策建议
答:
这样,
绩效考核
必定是含糊的,无法
对
员工形成正面、有效的引导机制。4.近因效应。近因效应是由于考核者对被考核者的近期行为表现往往产生比较深刻的印象,从而对整个考核期间的工作表现缺乏长期了解和记忆,以“近”代“全”,只是对最后一阶段的考核。尤其当被考核者在近期内取得了令人注目的成绩或犯有
错误
时,近因效应...
绩效考核
指标完成情况怎么写
答:
2. 周期总结法:根据评估周期,结合个人工作实际情况,以文字形式
描述
各指标的完成情况,包括完成难度、工作质量和
对
团队或企业的贡献。3. SMART原则法:应用SMART原则(具体、可衡量、可达成、现实性和有时间限制)对每个
绩效考核
指标进行描述,确保目标设定清晰且具有挑战性。4. 优劣分析法:对每个指标...
~~有没有人力资源管理
绩效考核的
题啊~~想要5套带答案的,不用太复杂,单...
答:
目前在公司的的考核制度中有对员工的月考核,其中工作目标是以岗位任务书的形式,每月初由经理下达到每个岗位,从考核时看还算比较符合公司的意图,但是在走访中发现员工
对于考核是
七上八下的,主要是考核结果不对员工公开,员工只知道目标,但并不知道目标完成的怎么样。(1)从上述案例中,我们可以看出( a )A、
绩效
管理...
...具备什么样的特点;考核的内容有哪些,
绩效考核的
机制都包含哪些_百 ...
答:
不同职级的人员
考核的
重点不尽相同,各考核点所占分值权重不一样,但绩效改进是每一位被考核者都必须包含的内容,它是落实
绩效考核
PDCA循环的具体体现。绩效考核流程 1、详细的岗位职责
描述
及
对
职工工资的合理培训; 2、尽量将工作量化; 3、人员岗位的合理安排; 4、考核内容的分类 5、企业文化的...
绩效考核的
形式包括绩效考核的形式有哪些
答:
关于绩效考核的
形式包括,绩效考核的形式有哪些这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、相对评价法 (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。2、在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。3、将相同职务的所有员工在同一考核...
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