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y理论是指什么人
人性假设的含义是
什么
答:
X理论完全依赖对人的行为的外部控制,而
Y理论
则重视依靠自我控制和自我指挥。这种差别就是把人作为孩子来看待还是作为成年人来对待。人性假设与领导方式 人性假设与领导方式 领导方式
是指
管理者实施领导行为所采取的各具特色的基本方式与风格。 人性假设决定领导方式。人性假设,作为管理思想、管理观念的认识基础,直接决定...
Y理论Y理论
-人性假设
答:
根据
Y理论
,人们对目标的承诺源于目标达成后的内在奖励,如自我实现和满足个人需求。这些奖励远比物质上的报酬更有意义,它们能激发人们的积极性和创新精神。此外,Y理论认为,大多数人都具备高度民主的想象力、智力和创造力来解决组织问题,这并非少数人的专长,而是每个人潜在的能力。因此,组织应该鼓励...
Y理论的
人性假设
答:
麦格雷戈称之为“
Y理论
”的人性假定
是指
:·人在工作中消耗体力与智力,乃是极其自然的事。一般人并非天生厌恶工作,工作是一种满足的来源。·促使人朝向组织的目标而努力,外力的控制及惩罚的威胁并非唯一的方法。人为了达成本身已承诺的目标,自将“自我督导”和“自我控制”。·人对于目标的承诺,就是...
人性假设
理论
有
哪些
?
答:
相比之下,Y理论则认为人类的本质是社会化的,人们的行为是出于对他人的关注和社会责任感。这种假设认为人们不仅仅会关注自己的利益,还会考虑到其他人的利益和整个社会的利益。因此,Y理论认为人类的行为是基于内在价值观和意识形态的驱动,而不是外在刺激的反应。X理论和
Y理论的
区别在于对人类本质的不同...
人性假设
理论
有
哪些
类型的?
答:
相比之下,Y理论则认为人类的本质是社会化的,人们的行为是出于对他人的关注和社会责任感。这种假设认为人们不仅仅会关注自己的利益,还会考虑到其他人的利益和整个社会的利益。因此,Y理论认为人类的行为是基于内在价值观和意识形态的驱动,而不是外在刺激的反应。X理论和
Y理论的
区别在于对人类本质的不同...
简答题 简述麦格雷的
y理论的
思想基础
答:
(3)员工只要有可能就会逃避责任,安于现状。(4)大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。
Y理论
:(1)员工视工作如休息、娱乐一般自然。(2)如果员工对某项工作做出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务。(3)一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任。(4)绝大多数人都...
人性假设
理论是什么
?
答:
相比之下,Y理论则认为人类的本质是社会化的,人们的行为是出于对他人的关注和社会责任感。这种假设认为人们不仅仅会关注自己的利益,还会考虑到其他人的利益和整个社会的利益。因此,Y理论认为人类的行为是基于内在价值观和意识形态的驱动,而不是外在刺激的反应。X理论和
Y理论的
区别在于对人类本质的不同...
需要两个名词解释:1.科层制2.X理论和
Y理论
答:
一般人都好逸恶劳,尽可能逃避工作,因此对大多数人来 说,仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向,必须进行强制、监督、指挥,并利用惩罚以进行威胁。一般人都胸无大志,满足于平平稳稳的完成工作,而不喜 欢具有压迫感的创造性的工作。
Y理论
:Y理论认为管理者必须清楚员工个人的特性与环境特性之间...
道格拉斯·麦格雷戈的
Y理论
答:
实践证明,以X理论为前提的管理模式造成人才创造性和奉献精神的不断下降、员工对工作绩效的毫不关心等等不良后果,日益使人怀疑X
理论是
建立在错误的因果概念的基础上的。因此,麦格雷戈又提出了一个新的
Y理论
。与X理论消极的人性观点相对照,麦格雷戈提出了Y理论。麦格雷戈认为,由于上述的以及其他许多原因,...
x、
y理论
与超y理论有
什么
区别?
答:
x理论y理论和超
y理论的
区别有以下三个方面:一、理论不同:管理重点在提高生产率,完成生产任务;管理只是少数人的事,与一般员工无关,员工的任务就是听从指挥。在奖惩制度上,主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性,同时对消极怠工者给予严厉的制裁。二、原则不同:强调以人为中心的管理,注意关心人,...
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