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hr有录用的权力吗
为什么
HR
喜欢压候选人的薪资?
答:
之前有朋友去面试,坐在办公室等了两个小时,面试几分钟就说回去等通知,当天这个招聘就撤掉了,打电话过去咨询就是这个岗位,已经招道人了,其实很多时候压低工资也是为了找借口不
录用
你。三、被
HR
压低工资可以这样解决 1.实力足够就是你的竞争力,HR会帮你争取 如果你是公司急需的人才,也很适合公司,...
求职场
HR
给点建议和意见
答:
HR
人员的职业道德需要这样,我们不能随便透露应聘人员的信息,这样是对别人的不尊重,同时也侵犯了应聘人员的隐私权。不可小视。14,不要只注重形象或按照最低工资要求
录用
员工。HR人员不要只从形象外表来招聘员工,外表固然重要,但是要看岗位是否需要,我们更看重的是他的能力是否适合,因为招聘不是选美。以最低工资录用...
为什么有些做人力资源的,在现实中却很难相处呢?
答:
我见过很多人力资源管理者,脾气很大,非常强势,我觉得要不得,为什么,因为你是在和人打交道,你必须学会团结身边的每一个人(即使你内心有多么讨厌他),而不是因为工资、奖金在你的手上,你有这些
权利
,别人怕你……还有,
有的HR
经常在网上在抱怨,老板不懂人力资源,不支持自己的工作,但是,我认为根源在你,你的沟通能力...
请教一下做过
HR的
朋友外企的HR和国企民营的HR做事,性格,负责的事情...
答:
2 擅长揣摩高层心意,按照高层的真正招聘要求来招人,招聘到高层想要的人,而不是按照职位描述和实际需要来招人。高手能理解企业战略和经营情况,比用人部门更了解实际招聘要求,用各种方式招聘到对企业发展有益的人才,从而获得高管认可。3 损害了对方阵营利益的时候,怎样应对责难、
权利
架空、硬压、陷害等...
HR
做到什么程度,就可以算是专业?
答:
HR
做到什么程度,就可以算是专业?1.首先,初级HR几乎没有业务知识。业务部门人员跟他们谈就业需求时,只能知道学历、工作经历、性格、业绩等基本就业信息,很难有更深层次的了解。其次,中层HR对业务的把握更加精准。他们可以了解业务部门的就业需求,找到具备专业业务知识的员工。最后,高级HR可以对业务有...
总经理内部推荐的人,能够很顺利的进入公司吗?
答:
HR
为了不成为罪人,都将通过这一关,对适应性,用人单位有必要拥有最终发言权。如果是公司高层或总经理的推荐,面试只是入职的一个过程,互相恭恭敬敬地完成过程可以说是完成了一件大事。声明:本文部分图片来源于网络,标注来源的数据及相关资料均为引用。原创版权所有,转载请注明来源及作者。
微信上留着以前拒绝过的公司
HR
,有必要删除吗,会不会影响我求职呢?_百 ...
答:
不会的,
HR
这个职业也是会升职的,不会去记得这种事情,你删除也可以,主要看自己,没有什么可怕的。
作为
HR
,怎么招聘自己的直属上级?
答:
因为情侣或爱人之间分手,觉得谈钱太庸俗;朋友之间谈钱太伤感情,所以用“社会太现实”这个词堂而皇之的掩盖其真正的原因。多年的情侣分手,最后因为男人没钱了;多年的朋友离开了,因为有了
权力
或金钱了,所以如何把握人际关系,其实要因人而异。笔者的因人而异就是因你交往的这个人的人性来把握。
为什么
做HR
答:
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。 二、
HR
干啥?他招聘你,哪怕你在千里之外;他辞退你,总有办法让你离开。 他培训你,使你...
公司人力资源管理部门有什么样的职能
答:
直线经理在正确理解现代人力资源管理思想的前提下,还必须掌握基本的人力资源专业技能和管理技能,同时积极与人力资源经理沟通配合,及时了解企业有关的人力资源管理政策,尽量争取人力资源经理对本部门工作的支持,这样才能有效地履行自己的
HR
职能。 首先,直线经理是企业人力资源管理制度的执行者和建议者。 企业的人力资源管理...
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