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Y理论假设的前提
X理论
Y理论
是谁提出来的?
答:
他针对X理论的错误假设,提出了相反的
Y理论
。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。一、X
理论的假设
基础 员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。员工只要有可能就会逃避责任,安于现状。大多数员工喜...
y理论
是根据什么
假设
提出来的
答:
人性假设
。y理论假设人们工作是基于内部动机,即喜欢工作、发自内心地愿意承担责任,是人性假设提出来的,与x理论相对,x理论假设人性本恶,认为人天生不喜欢工作,必须给予报酬或惩罚才能促使人们工作,y理论则认为当组织给予积极诱导和激励时,人们会渴望发挥其才智,反之则视工作为一种痛苦。
y理论的假设
包括
答:
y理论的假设包括需求层次结构、顺序满足原则、自我实现需求
。1、需求层次结构 Y理论的第一个假设是
人类的需求可以被划分为一个层次结构
。Maslow将这种层次结构称为“需求金字塔”。金字塔底部是生理需求,如食物、水和休息等,层层上升依次是安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是最基本的需...
x、
y
、 z分别代表什么
理论
?
答:
Y理论认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值
。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。X理论与“Y理论”相对。基于“经济人”的
人性假设
,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。X理论以下面四种假设为基础:A、员工天生不喜欢工作,只要可...
X—
Y理论的
主要内容是什么?
答:
二、X-Y理论的假设 1、X理论
人性假设
(1)人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作。(2)人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥
。(3)人天生就以自我为中心,漠视组织需要。(4)人习惯于守旧,本性就反对变革。(5)只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力。(6)人们...
管理学中X理论,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊?
答:
4、激励在需要的各个层次上都起作用;5、想象力和创造力是人类广泛具有的。超
Y理论
:1、采用不同的组织形式提高管理效率 2、根据不同的情况,采取弹性、应变得领导方式 3、善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异,因时、因地、因人、因事采取灵活多变的管理方式和奖励方式....
...X理论、
Y理论
和超Y理论由谁提出的?对人性的
假设
分别是什么_百度知 ...
答:
1、X理论是麦格雷戈提出的,对人性的
假设
是假设绝大多数人厌恶劳动,并尽可能设法逃避劳动,一般的奖酬远不足以使他们振奋精神热爱工作。因此,要保证管理活动的有效性,只有采取强制、监控和施以胁迫。管理者的作用是制造一种充满依赖感和畏惧感的气氛,以使成员尽其最大努力来工作。2、
Y理论
也是由美国...
人性假设理论
X理论和
Y理论
答:
人性假设
理论是指对人类本质的一种假设,对于人类的行为和思维方式有着重要的影响。在人性假设理论中,X理论和Y理论是两种常见的假设。X理论认为人类的本质是自私的,人们的行为都是出于自我利益的追求。这种假设认为人们只会在自己的利益受到威胁或获得回报时才会参与某种行动。因此,X理论认为人类的行为是...
X理论,
Y理论
,超Y理论分别是什么意思?
答:
X理论就是强势管理。
假设
你的下属逃避责任、不愿意动脑筋,甚至很讨厌上司给他分派工作,碰到这种下属,就需要一种强势管理。2、
Y理论
——参与管理 如果你有这样的下属,他们愿意接受任务,也喜欢发挥自己的潜力,喜欢有挑战性的工作,作为一名管理者你应该给这样的下属一些机会,让他们参与管理。
简述麦格雷戈的
y理论的
思想基础
答:
Y理论是X理论的对称,也叫成就人
假设
。
Y理论的
主要观点是一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能; 多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会; 能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法; 激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛...
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复杂人假设的管理理论是超Y理论
属于Y理论对人性的假设的是
Y理论的假设
简述Y理论假设的基本观点
Y理论的人性假设
与Y理论相近似的人性假设是
人性假设Y理论的主要内容
自我实现人假设Y理论的基本观点
Y理论假设人生来