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高层管理者以决策为主要职能对吗
对不同层次
管理者的
管理技能有何不同要求?为什么?
答:
高层管理者的职能是决策、指导、控制
;中层管理者的职能是计划、指导、控制;基层管理者的职能是执行、指导、控制。管理者应具备的六大能力 :1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离...
企业管理者可以分成基层、中层和高层三种,
高层管理者主要
负责制定什么决 ...
答:
不同类别的管理者所承担的工作任务是不同的,与之相应,其各项管理技能的构成比例也定会有所不同。
高层管理者要做的决策主要是长远全局性决策
。
管理者
为什么要掌握
决策职能
答:
作为公司领导者的管理者,
在决策职能上的掌握能够帮助他们解决问题
。管理者面对的问题可能来自于公司内部或外部的因素,如员工问题或竞争问题等。如果管理者能够正确地决策,就能够解决这些问题,避免导致公司损失。4. 资源配置 管理者必须能够掌握决策职能,以帮助他们合理地配置资源。合理的资源配置涉及到如何...
管理者的主要
工作
答:
承上启下。
主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作
。 注重的是日常管理事务。 3、高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。 管理者的主要工作2 管理者的重点工作是建设运营系统。
管理
主体的特点和划分?
答:
一般而言,我们可以把一个组织内
的管理者
***或管理机构***分为
高层管理
、中层管理和基层管理三个层次。低一层的管理者既是管理活动的主体,实际上又是更高一层管理主体的管理物件。 ***2***管理主体的部门性 在一个组织中,基层和中层的管理者又有其不同的分属领域,对于不同管理部门的管理者来说,从整体...
管理
学求助
答:
1、管理层级越高,其职责范围越大,要覆盖其下辖全部部门和人员,而从授权角度看,具体
的
工作则由下级
管理者
或岗位直接负责,其本身更多的是
管理职责
。在这种情况下,一方面需要该管理层人员能够有更多的运用少量知识解决尽可能多的问题的能力(如应变能力、全局眼光等),另一方面随着管理层级的提高,高一...
企业行政
管理管理职能
有哪些?
答:
行政管理
的职能
主要分为以下几个关键方面:1.
决策职能
:决策是行政管理的心脏,
管理者
必须承担决策责任。他们需依据社会需求和组织的实际情况,确立目标,制定计划,并作出明智的选择。这包括日常行政事务的处理,以及重大政策的制定与执行。2. 组织职能:组织职能在行政管理中占据重要地位。管理者需合理分配...
管理
有哪些
职能
和各自
的
作用
答:
管理的职能
和各自的作用如下:1、决策
决策
是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
管理的职能
包括哪些方面
答:
管理
的职能
包括:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。具体内容如下:计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件
决策
编制计划。组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:
管理者
利用组织所...
管理者的
角色
答:
不管这种描述是否全面,起码说明了
决策
时管理的重要职能,决策是
管理者
不可或缺的
主要职能
。 2、 组织的设计者 要通过群体的努力来实现组织目标,就必须使群体的各个部分、各个个体之间形成有序的结构,必须确定组织的层级关系,确定每个层级的管理幅度,必须明确相互之间的关系,必须明确各自的义务和责任,因此必须本着最大...
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