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项目经理需要具备哪些能力
项目经理
的
能力
要求
答:
项目经理的能力要求如下:
1、组织协调能力
编制技术准备、生产加工、安装施工组织计划并组织落实计划的实施;组织业务当事人、技术人员、安装班组。
共同熟悉工程情况、客户要求并进行技术交底
;有效地控制施工进度和质量;着重并落实安全措施。有关竣薪资料,材料报验的组织落实,与客户之间来往文件资料的收集汇...
项目经理
最重要的三个
能力
答:
项目经理最重要的三个能力:
1、计划能力
计划,是对未来的控制。项目计划使项目工作有条不紊地开展,在于计划制订的科学性与详尽化,
项目经理可以使用项目管理工具
把各项目标按照轻、重、缓、急进行划分,在进度猫中创建任务,打开甘特图对项目进行拆解:明确任务开始及结束时间、任务之间的关系、里程碑、责...
项目经理
应
具备
的素质和
能力
答:
(1)决策能力
。一个项目从开始到结束会出现各种各样的问题,如项目的确定、方案的选择等,要求用不同的
决策方法解决
。决策能力不是短时间能够培养起来的,这需要长时间的锻炼与磨练。(2)
计划能力
。一个项目经理需要
对所有的合同文件完全熟知
,为实施和控制项目制订基本计划;要有指导项目程序的准备;指...
大学生做
项目经理需要具备
什么
能力
?
答:
7、激励能力
项目经理的激励能力就是调动团队成员积极性的能力。8、
交际能力
人际交往能力强、待人技巧高的项目经理
,容易赢得团队成员的欢迎,形成融洽的关系,从而有利于项目的进行,为团队在外界树立起良好形象,赢得对项目更多的有利因素。以上就是作为一名项目经理需要具备的技能,这样不仅能很好的处理...
项目经理
应该
具备哪些能力
答:
1、号召力
。调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人,每个人都有自己的个性,而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的,因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。每个人从单位到项目部上班也都带有不...
如果你是一名
项目经理
,请谈谈你应该
具备
什么样的素质
答:
1.
良好的沟通能力
项目是群体行为,存在大量的客户沟通、团队内部沟通,良好的沟通能力能够建立互信和权威,校正三方理解的偏差,将需求转换为技术人员能够执行的方案,缓解各方的利益冲突,通过沟通引导他们三方共同完成决策。2. 项目管理经验与专业知识技能 项目经理不仅是技术专家,他们同时需要制订项目计划...
项目
管理的六大
能力
答:
1.职责分工:项目经理负责项目的具体执行和管理,而项目负责人则主要负责项目的决策和监督。2.知识技能要求:项目经理需要具备较强的项目管理知识和技能,包括计划、组织、控制、沟通、领导等方面的能力;而项目负责人则需要具备对项目领域有一定的了解和
决策能力
。3.关注点不同:项目经理更关注项目的具体...
项目经理具备
八项
能力
答:
项目经理具备八项能力为:
决策能力、计划能力、组织能力、领导能力、协调能力、创新能力、激励能力、交际能力
。决策能力:既要注意整体中各部分的相互联系和相互制约关系,又要注意各要素间的协调配合,服从整体优化的要求。要综合考察系统的运动和变化,以保证科学地分析和解决问题。计划能力:计划的制订是在...
一个合格的
项目经理
应
具备哪些
素质和
能力
?
答:
一、能力要求 项目经理需要具备
号召力
,即调动项目组成员以及相关各方的工作积极性的能力。这包括对团队成员的个人任务进行适当引导,授权自由使用资金,提升员工职位,增加工资报酬,以及实施激励措施。影响力是项目经理对项目组成员产生影响的能力,这不仅包括特殊知识和合法的命令发布,还包括对成员行为的...
建设工程
项目经理
最重要的
能力
是什么
答:
3、考核奖惩
能力
:检查的问题不能简单通报一下,说说而已。必须逐条下达整改指令,限期落实整改,并安排专人跟踪监督。整改仍不合格的,必须按现场工程管理奖罚细则进行严厉处罚。4、调度指挥能力:
项目经理
吃住在现场,项目建设管理中出现的任何问题,都必须及时果断地进行妥善处理,确保令行禁止,指挥调度迅速...
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