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项目经理比技术岗
电力行业
项目经理
和
技术
员哪个好?
答:
1. 电力行业的
项目经理
负责整个项目的全面管理,包括协调各个环节、沟通相关方以及解决问题,通常需要具备较强的管理能力。2.
技术
员则专注于班组中的专业技术工作,主要负责技术方面的支持和执行,侧重于技术技能的应用。3. 由于项目经理和技术员的
岗位
职责和侧重点存在本质区别,因此两者的工作内容和所需...
项目经理
,项目监理,以及干
技术
以及安全检查,哪个有发展前途??_百度知...
答:
安全检查:对应的就是专职安全监督人员。优点是不用直接参与作业的管理,工作相对单一,收入较高。缺点是需要考取国家注册证书才能就职,责任很大,这个
岗位
的市场需求不是太高,只是一些大型的项目上才有。综合来说,如果你喜欢与人打交道,走
项目经理
这条路。如果你喜欢钻研技术,走
项目技术
负责人这条路。
工程
项目经理
是不是
技术
职务
答:
不是。
项目经理
是一个
岗位
名称(管理岗位而非
技术
岗位)),是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。项目存在时才有项目经理,当项目完成后也就没有项目经理了。
关于汽车行业
技术
和
项目
,哪个职业发展好?
答:
你的担心有点看不懂,你是担心
项目经理
以后发展不好呢,还是自己干项目经理不合适?如果是前者,我觉得大可不必,汽车行业里面项目经理是必需的
岗位
,所以 ,只要你胜任,今后发展应该没问题。但是如果是后者,那就要考虑转换岗位,做你擅长的,像你说的,
技术
岗位。
到底是做
项目
管理还是搞
技术
,很纠结的抉择,求指点
答:
个人觉得这两个
岗位
只是对管理和
技术
各有偏重而已,但具体选择还是要看个人性格和喜好。外向性格喜欢和别人打交道当然选择管理,内向性格喜欢安静钻研当然适合技术。相比较而言管理责任更大,更操心,不仅要安排现场各种作业,协调公司后勤采购,还要和业主打交道,各种协调,催收工程款项等等。技术就相对简单...
项目经理
和
技术
总监的职责分别是什么?
答:
技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。【
岗位
职责】1、全面负责
技术部
工作,直接对
总经理
负责。2、 参与公司发展战略和计划的制定。3、 参加公司会议,将工作落实到位。4、 加强技术队伍建设和管理。5、 制定技术目标...
项目经理
和工程师的区别
答:
首先,
项目经理
是一个管理岗位,负责项目的全面管理,包括规划、执行、监控和收尾。而工程师通常是
技术岗位
,专注于项目中的技术问题和解决方案。其次,在合同关系上,项目经理通常是承包商指派的代表,负责施工管理和合同履行。工程师则可能是监理单位委派的总监理工程师或建设单位指定的代表,其身份和职权在...
中建系统
项目
部的商务岗工作内容是什么,施工,
技术
,商务怎么选择?_百度...
答:
技术
>>商务>>施工,项目干得好坏,技术先行。另外技术口的人升职面宽广,很容易就升职,技术总工>>生产经理(有的公司没有这个环节)>>执行经理>>
项目经理
,所以技术口排第一。商务口,虽然项目盈亏在商务,但是项目上商务升职空间很小,预算员>>主管>>商务经理,这就项目上到头了,如果想升项目经理...
项目经理
的
岗位
职责-
技术
负责人岗位职责
答:
1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助
项目经理
做好成本管理工作。 2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。 3、负责办理劳务工资结算工作。 4、负责办理工程预决算工作。
技术
员 1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件,并组织实施。 2、负责组织项目部技术方面的培训工作。 3、...
向土建
项目经理
发展,做生产经理合适还是
技术
负责合适
答:
建筑工程
项目经理
是一个专业性很强的管理
岗位
,即要懂管理,也要懂
技术
。两手抓,两手都要硬。特别是土建的项目经理,一般都是总承包。责任比各专业分包的项目经理要重,要协调各专业的施工和验收。所以不但要懂土建的各专业,水电通风弱电消防的都要懂得一些。
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