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项目管理骆珣第2版课后答案
急急急!!!关于
项目管理
学的,能给我满意
答案
的高分
答:
( A )A.合同定义 B.范围 C.资金来源 D.风险
管理
7.为了使发起人更好地参与
项目
并获得他的支持,项目经理应该( B )。A.在发起人询问时向他汇报项目情况B.定期主动地和发起人进行沟通C.没有出现问题就不要去打扰发起人D.让项目成员去询问发起人有没有要求 8.公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪...
项目管理
自考教材
答案
?
答:
工程
项目管理
成虎 等
课后答案
前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的...
项目管理
教程的
骆珣
编著
第二版
书籍
答:
书 名:
项目管理
教程作 者:
骆珣
出版社: 机械工业出版社出版时间: 2010年9月1日ISBN:9787111289395开本: 16开定价: 49.00元 《项目管理教程(
第2版
)》分为12章,前3章主要介绍了项目管理的基础知识,包括项目概述、项目管理概述和项目组织。4-12章讲述了项目管理的九大知识领域:项目整体管理、...
项目管理
题目及
答案
—最新(绝对正确)
答:
项目管理
项目与项目管理一、单项选择题1.以下各项都有项目的特点,除了(C)A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性2.在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做(D)A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相...
第三章
项目管理
过程
答:
答案
:D 解析: 释放项目资源既包括解散团队,也包括物料资源,回归职能部门,回归运营,在此之后,已经无力开展任何项目工作,因此,这是项目中的最后一项工作。 参见pmbook,第58页。 9.以下关于
项目管理
过程组或过程的说明,不正确的是。() A 项目管理过程组在不同类型的项目上,都是相同的。 B 当项目发生变更时,项...
软件
项目管理
案例教程
课后
习题
答案
答:
上课野餐活动√集体婚礼√社区保安开发微软地操作系统√每天地卫生保洁神州飞船计划√个人收集整理勿做商业用途
二
、判断题1.项目开发过程中可以无限制地使用资源.(X)
2
.项目具有暂时地特征.(√)3.
项目管理
核心地三角形是范围、进度、风险.(X)4.过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要地管理,...
工程
项目管理第二版
成虎
课后答案
工程
项目管理第2版
答案
答:
工程
项目管理
(
第2版
)成虎 等
课后答案
前言 绪论 0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用 0.2 工程项目管理的发展历史 0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点 第1章 工程项目 1.1 项目的概念 1.2 工程项目的概念及其特点 1.3 工程的寿命期和工程项目全过程 1.4 工程项目的相关者...
《软件
项目管理
》考试题及
答案
答:
一、名词解释:1.
项目管理
:项目管理包括:合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。2.风险控制:软件风险控制包括风险计划、风险跟踪和风险处理,主要是制定风险控制的目标、策略、方法以及应对每个重要风险的方案,然后根据风险计划跟踪已识别风险的变化情况,及时调整风险应对计划或采取...
项目管理
求
答案
急
答:
2
、
项目
采购不透明,或没有经过有效程序。3、一般流程应当是:采购计划申请(有使用人或部门提出)——申请确认(由项目采购小组讨论)——采购品牌或渠道的确定(由项目采购小组讨论)——领导审批。4、没有有效的项目采购流程,或没按流程执行(缺少制约机制),所以不可能进行有效的沟通。
谁有 写给大家看的
项目管理
书.
第2版
,这种百度网盘资源的链接有人有...
答:
《写给大家看的
项目管理
书(
第2版
)》从项目管理启动、项目规划、项目控制、项目执行和加快学习进度5 个方面系统地阐述了项目管理的要素、方法、概念及原理等。语言浅显易懂,主题涉猎广泛,深入探讨了高效的项目经理应该具备的技能和素质。注重指导和训练,以任务为导向,逻辑性很强。而且在每章末尾都有...
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